A qualidade do sistema de Saúde é uma das prioridades da gestão Eduardo Amaro na ANAHP

Eficiência. Uma palavra que cada vez mais faz parte do vocabulário do sistema de Saúde no país. Inclusive norteará as discussões deste ano de um dos principais eventos do calendário do setor, o Congresso Nacional de Hospitais Privados (Conahp). “Neste ano, o evento abordará o tema “Eficiência: como o combate ao desperdício irá transformar o sistema de Saúde”. O Congresso terá cases e boas práticas nacionais e internacionais para “nos ajudar a entender como podemos, de fato, propor ações efetivas para o desperdício, problema que permeia todos os elos da cadeia”, relata Eduardo Amaro, presidente do Conselho de Administração da Associação Nacional de Hospitais Privados (Anahp), entidade promotora do Congresso.

Três pontos têm maior relevância quando se discute esse tema, de acordo com um estudo da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico): a eficiência clínica, em que os eventos adversos são um exemplo; a eficiência operacional, que passa por uma discussão sobre o chamado “custo da desconfiança” do sistema; e a governança, que pode ajudar a tornar as instituições mais transparentes e, assim, combater as fraudes. “Olhar esses pontos pode nos ajudar no caminho da busca pela eficiência.”

A fim de evitar o desperdício e alavancar os índices de eficiência, uma área que exige muita atenção dentro do sistema de Saúde é a Tecnologia da Informação. “Como discutimos no Conahp do ano passado, acredito que os hospitais do futuro serão organizados em rede, e por esse motivo serão capazes de alcançar o paciente fora do ambiente hospitalar, ou seja, em casa, no trabalho e no dia a dia, por meio de aplicativos. A Tecnologia da Informação sempre será aliada das instituições na integração das informações, tanto para a entidade quanto para o paciente”, relata.

Quando se pensa na integração de informações em todas as esferas, fica mais fácil saber se há menor desperdício, pois os profissionais de Saúde deixam de repetir tarefas, o que economiza tempo para outras atividades. “Também temos melhores controles financeiros e clínicos do que está acontecendo – o que pode resultar em grande economia de recursos para as instituições.” Já na outra ponta da operação, o paciente também ganha com as informações integradas sobre sua saúde. “Uma realidade que ainda está longe da maioria dos brasileiros, infelizmente. Por isso, a Anahp tem o propósito de ajudar nessa esfera. Inclusive, já temos o SINHA, que representa um avanço importante em termos de integração das informações.”

Continuidade

Diretor do Hospital Santa Joana, em São Paulo (SP), Eduardo Amaro foi eleito para a presidência do Conselho da Associação, para o triênio 2018-2021, no último mês de março, durante o 16o Encontro de Líderes da Anahp, realizado no Rio de Janeiro.

“A Anahp é uma entidade que vem crescendo a cada ano. É uma honra ser presidente. Devo isso aos conselheiros que me conduziram ao cargo. Cabe à nova gestão dar continuidade a esse trabalho para manter a representatividade do setor”, afirma o novo presidente do Conselho.

A Anahp, segundo ele, tem o propósito de ajudar no desenvolvimento do setor e contribuir para a qualidade no sistema de Saúde. “É uma grande responsabilidade estar à frente da instituição, ainda mais em tempos tão desafiadores para o setor de Saúde”, afirma Amaro, citando desafios como o aumento dos custos e a necessidade de o sistema se preparar para o cenário de envelhecimento da população, com o consequente aumento das doenças crônicas.

“Por isso, conto com o apoio do Conselho de Administração para construirmos em conjunto um trabalho efetivo e responsável para lidar com estes e outros desafios. Este caminho será trilhado sempre com abertura ao diálogo e pensando em um sistema de Saúde mais sustentável para todos.”

Eduardo Amaro é formado em Medicina pela Faculdade de Medicina de Santo Amaro e especialista em Pediatria pela Associação Médica Brasileira e Sociedade Brasileira de Pediatria. Também possui pós-graduação em Administração Hospitalar e Sistema de Saúde pela Fundação Getúlio Vargas (FGV). Inclusive tem no currículo atuação como Professor Assistente de Medicina na área de Neonatologia da Faculdade de Medicina de Santo Amaro.

Aproximação com a sociedade 

O Conselho de Administração da Anahp é o órgão executivo responsável pelo cumprimento de todas as diretrizes e políticas traçadas pela entidade. Entre outras atribuições, cabe ao grupo deliberar, junto ao diretor-executivo, o alinhamento das ações e políticas planejadas. Francisco Balestrin, que conduzia a presidência, permanece no Conselho da Anahp.

Na avaliação de Eduardo Amaro, a trajetória de Balestrin à frente do Conselho de Administração da Associação alcançou vários marcos, como a conquista de 100 associados, comemorada no ano passado. “Agora em 2018 chegamos a 105.” Também foi sob a gestão de Balestrin que a Anahp reformulou o sistema de indicadores, o SINHA; ampliou e amadureceu o Conahp, principal evento da entidade; e lançou o Hospital Summit. Outro ponto de destaque é o Livro Branco, que teve um versão lançada em 2014 e recentemente ganhou uma atualização.

Sempre caminhando conjuntamente com o Conselho, Amaro também projeta deixar sua contribuição à frente da entidade. “Queremos construir ações para a sustentabilidade e o desenvolvimento do setor frente aos desafios que se
avizinham”, diz o presidente do Conselho, que acrescenta: “A Associação também irá continuar o propósito firme de promoção da educação e ampliação do conhecimento em Saúde, por meio de seminários e fóruns que realiza já há vários anos. O objetivo é sempre contribuir para a excelência de nossos profissionais.”

Amaro frisa ainda a importância dos encontros regionais com os associados de cada região, com o intuito de atender e entender melhor as demandas locais.

“Também destaca que, para esta gestão, uma das principais metas do  Conselho é a aproximação com a sociedade, colocando a entidade mais próxima dos pacientes, do público final. Para isso, adotaremos uma nova linguagem e levaremos campanhas com nossas principais bandeiras: a qualidade e a excelência na Saúde.”

Esta matéria foi publicada na 53ª Revista HealthCare Management.

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