Planejamento e expertise garantem qualidade na construção da UTI do Hospital Samaritano

Construção da nova UTI do Hospital Samaritano mostra como o planejamento e a expertise da construtora são capazes de gerar excelentes resultados

A construção, ampliação ou requalificação de ambientes de saúde é uma atividade complexa que requer diversos cuidados e um conhecimento multiprofissional que vai além da engenharia, adentrando nas esferas da enfermagem e da medicina.

O planejamento de obras de reformas em ambientes hospitalares em funcionamento é uma atividade ainda mais complexa que exige cuidados redobrados. Durante a pandemia, a demanda para obras hospitalares aumentou significativamente, exigindo grande esforço e dedicação das empresas construtoras.

Foi esse cenário que proporcionou à WV Construtora uma grande expertise nesse tipo de obra. Nos últimos anos, a empresa investiu e se especializou no segmento hospitalar e hoje está preparada para contribuir significativamente para o setor.

Prova disso é a construção da nova Unidade de Terapia Intensiva (UTI) do Hospital Samaritano, da Rede UGH/Amil, em que não foram medidos esforços para conhecer e entender a operação e desenvolver em conjunto com a equipe de engenheiros e arquitetos do hospital um projeto e uma dinâmica de execução que pudessem garantir o desenvolvimento desses trabalhos com resultado capaz de suprir as reais necessidades de funcionamento e bem-estar.

WV Construtora wilson veiga
Diretor da WV Construtora, Wilson Veiga.

O diretor da WV Construtora, Wilson Veiga, explica que o propósito do Hospital Samaritano era a completa demolição de uma área existente de internação e a concepção de uma nova UTI moderna e muito eficiente, capaz de colocar o hospital no patamar dos melhores do mundo, assim, precisaram considerar aspectos importantes para o trabalho.

“O planejamento da obra considerou, inicialmente, que todas as atividades seriam realizadas com o hospital em funcionamento e, por isso, era preciso ter um grande conhecimento da operação, além das mais variadas normas de concessionárias, técnicas de engenharia e diretrizes de agências reguladoras, uma vez que tudo seria novo.

Desta forma, Veiga pontua que foi necessário o envolvimento dos médicos, equipe de enfermagem, da segurança do trabalho, manutenção e controle de infecção hospitalar. Neste caso, também os gerentes da área e a diretoria acompanharam o processo de concepção e execução da nova UTI.

“Nesta fase de projetos, vários cuidados foram alinhados e destacados como prioritários para assegurar a execução de obras com o nível de qualidade desejada e o cronograma esperado fosse respeitado, sendo que para projetos e obras foram apenas 75 dias”, afirma Wilson Veiga, diretor da WV Construtora.

WV Construtora wilson veiga

A partir de um levantamento cadastral inicial, foram desenvolvidos os diversos projetos de arquitetura, marcenaria, instalações elétricas, hidráulica, combate a incêndio, gases medicinais, TI médico, ar-condicionado, renovação de ar e automação, e compatibilizados minuciosamente para inibir, ou ao menos limitar, o surgimento de intercorrências desconhecidas durante o período de execução dos serviços.

Como se tratava de uma obra de alta complexidade a ser executada no centro de um hospital em pleno funcionamento, vários cuidados foram tomados para garantir a segurança dos pacientes, através da criação dos procedimentos protocolares.

A sustentabilidade e a biofilia também foram destaques importantes nesse projeto, com o uso de materiais que não agridem a natureza, a preocupação com desperdício das fontes de energia, iluminação e consumo de água.

“O projeto da nova UTI considerou as boas práticas de atenção e gestão, qualificando a saúde pública e trazendo mudanças que proporcionem melhor forma de cuidar e novas formas de organizar o trabalho. A humanização com a valorização dos usuários, trabalhadores e gestores no processo de produção de saúde foi um dos principais focos”, finaliza Wilson Veiga.

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