Investimento, inovação e humanização norteiam a liderança dele em cooperativa que é modelo para outras instituições

Carlos Joussef lidera com uma visão clara e comprometida, garantindo que a Unimed Piracicaba atue com foco na qualidade, inovação e humanização do atendimento

Carlos Joussef é médico especializado em ginecologia e obstetrícia, com uma carreira que se estende por mais de 40 anos.

Natural de Rio das Pedras (SP) e formado pela Faculdade de Medicina da USP, em Ribeirão Preto, Carlos sempre teve uma inclinação natural para cuidar dos outros.

Desde criança, inspirado por um médico da família, decidiu que seguiria a carreira médica. Mesmo enfrentando dificuldades financeiras durante os estudos, nunca desistiu de seu sonho.

O médico iniciou sua trajetória na Unimed Piracicaba em 1985. Ele descreve a cooperativa como uma escola contínua que lhe ensinou a praticar uma medicina ética e a gestão hospitalar com seriedade e transparência.

Seu compromisso e liderança foram reconhecidos em março de 2012, quando foi aclamado presidente da instituição, cargo que ocupa até hoje.

Sob sua liderança, a Unimed Piracicaba alcançou conquistas significativas. Nos últimos 13 anos, a cooperativa não apenas ampliou suas instalações como também melhorou a qualidade dos serviços oferecidos e investiu em infraestrutura, tecnologia e inovação.

Carlos destaca a construção de um pronto atendimento exclusivo para crianças e um centro de prevenção, reabilitação e terapias como alguns dos projetos mais importantes.

O Hospital Unimed Piracicaba, sob sua gestão, oferece uma estrutura completa, com destaque para prontos atendimentos 24 horas em diversas especialidades, 13 salas de Centro Cirúrgico e a Unidade do Coração (hemodinâmica e exames cardiológicos).

Inovações como a telerradiologia e a teleorientação médica também foram implementadas, resultando em mais de 2,5 milhões de atendimentos assistenciais e um investimento de quase R$ 50 milhões em melhorias.

“Nossos resultados mostram que estamos no caminho certo”, afirma. Além de atender a comunidade local com alta qualidade, a cooperativa também serve de modelo para outras instituições, compartilhando práticas e experiências para promover a segurança do paciente em todo o país e acreditar em iniciativas voltadas ao ESG (Ambiental, Social e Governança).

Joussef define sua liderança com base em quatro pilares da governança corporativa: transparência, equidade, responsabilidade e qualidade assistencial. Ele enfatiza a importância de uma gestão ética e estruturada, coordenada por médicos cooperados e credenciados. “Minha liderança é alicerceada em princípios sólidos e uma visão clara de governança clínica e gestão de riscos corporativos”, finaliza.

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