Com 30 anos de experiência em multinacionais e uma trajetória marcada por reestruturações bem-sucedidas, Aurélio Kalaes Carmona consolidou-se como uma liderança que alia estratégia, ética e pragmatismo.
Diretor Geral da Getinge no Brasil, Embaixador de Ética da companhia e diretor suplente do Conselho de Administração da ABIMED, ele é reconhecido por sua capacidade de transformar organizações, mantendo o engajamento das equipes e a confiança dos stakeholders.
Sua vocação para a transformação surgiu cedo, ainda na adolescência, quando acompanhava o pai em reuniões de diretoria e aprendeu, na prática, o valor de fazer as perguntas certas e buscar constantemente melhorias.
Essa inquietação moldou sua carreira como especialista em processos de turnaround, sempre com foco em eficiência operacional, desempenho financeiro e expansão de mercado.
Para Carmona, a liderança em processos de mudança exige equilíbrio: ser objetivo e prático, mas também humano, aberto à escuta e próximo do time.
“Uma andorinha não faz verão”, costuma dizer. Essa combinação, segundo ele, é essencial para atravessar os desafios inerentes a decisões difíceis, como fechar fábricas ou lidar com resistências culturais, sem perder de vista o respeito, a transparência e a ética — princípios que considera inegociáveis.
Ao integrar o Conselho da ABIMED, o executivo reforça seu compromisso em contribuir com o setor de dispositivos médicos por meio da disseminação das melhores práticas, da defesa de um ambiente regulatório saudável e do fortalecimento da competitividade com inovação e responsabilidade.
Para ele, o futuro do setor passa pela eficiência operacional como motor da sustentabilidade, pela ousadia controlada para inovar e pelo engajamento contínuo das equipes.
Sua mensagem para novos líderes é clara: liderança exige dedicação, resiliência e aprendizado constante.
“Nunca esteja completamente satisfeito, mas nunca desista. Busque crescer como profissional e como pessoa. O legado mais importante é o impacto positivo que deixamos no setor e nas pessoas.”
