Nos últimos anos, o sistema de saúde brasileiro passou por uma das maiores transformações de sua história recente — e, nesse cenário, a Associação de Hospitais e Serviços de Saúde do Estado de São Paulo (AHOSP) tem se consolidado como uma das vozes mais ativas do setor.
Sob a presidência do médico e gestor Anis Ghattás Mitri Filho, a entidade vem reforçando sua atuação em defesa das instituições hospitalares filantrópicas e privadas, fortalecendo o diálogo com o poder público e articulando políticas voltadas à sustentabilidade, qualidade e inovação.
“O último ano foi de consolidação e expansão. Reafirmamos o papel da AHOSP como uma das entidades mais atuantes do país, ampliando o diálogo com diferentes esferas do poder público e desenvolvendo políticas que buscam garantir a sustentabilidade das instituições hospitalares”, explica Mitri.
Esse movimento, segundo ele, reflete uma mudança de postura no relacionamento entre o setor e o Estado: “Temos conseguido construir uma agenda de cooperação. O setor hospitalar é um parceiro essencial para o fortalecimento do sistema de saúde como um todo”.
Além da representação institucional, a AHOSP também tem investido em modernização e certificações de qualidade, buscando fortalecer práticas de gestão eficientes e humanizadas.
O foco, afirma o dirigente, está na convergência entre eficiência operacional, segurança assistencial e sustentabilidade financeira — um tripé que vem orientando a gestão tanto na associação quanto na rede de hospitais sob sua administração.
“Os resultados mostram que é possível equilibrar resultado econômico e qualidade no cuidado, especialmente quando a gestão é guiada por propósito, inovação e ética.”
Esse modelo de atuação, centrado em governança e performance assistencial, resultou no crescimento expressivo da estrutura hospitalar sob gestão, com aumento do volume de atendimentos e da eficiência operacional.
“Os índices de acreditação e os resultados clínicos comprovam que a gestão baseada em dados e valores pode gerar impacto real na experiência do paciente”, observa.
Mitri destaca que a integração de tecnologia e inteligência de dados foi um divisor de águas.
A AHOSP vem promovendo parcerias estratégicas, nacionais e internacionais, para aprimorar processos de gestão hospitalar, compliance e inovação assistencial.
Essa rede de cooperação tem permitido à entidade se consolidar como um hub de conhecimento e de soluções em saúde.
“Firmamos alianças que estão transformando a maneira como pensamos e aplicamos a gestão hospitalar. Hoje, a AHOSP conecta o setor público, o privado e o filantrópico em torno de um objetivo comum: aprimorar o cuidado e ampliar o acesso.”
No campo da transformação digital, a associação e as instituições associadas têm priorizado ferramentas de Business Intelligence, automação de processos e telemedicina.
Para o presidente, a tecnologia é um pilar estratégico, mas precisa estar a serviço das pessoas. “A tecnologia é um meio, não um fim.
O verdadeiro diferencial competitivo está na capacidade de integrar pessoas, dados e propósito, construindo uma gestão inteligente que una precisão técnica e sensibilidade humana.”
Essa visão está alinhada às principais tendências do setor. Mitri acredita que o futuro da saúde será moldado por três movimentos centrais: a integração tecnológica, a adoção de modelos colaborativos de gestão e a consolidação da saúde baseada em valor — conceito que une qualidade assistencial e eficiência econômica.
“Essas tendências apontam para um sistema mais conectado e sustentável, centrado nas pessoas e orientado por resultados clínicos e experiência do paciente. É isso que redefinirá o papel das instituições e das lideranças”, afirma.
A liderança, aliás, é um tema recorrente em seu discurso. Para Mitri, transformar o setor de saúde é um ato de liderança compartilhada.
“O verdadeiro líder é aquele que inspira, cria pontes e promove avanços que beneficiam o sistema como um todo, não apenas a sua instituição. Liderar na saúde é servir à sociedade com propósito.”
Ele destaca ainda que a formação de líderes éticos e preparados é uma das condições essenciais para que a transformação digital e a gestão por valor sejam efetivas.
“Precisamos de gestores com visão sistêmica, capazes de unir técnica, empatia e articulação entre diferentes atores.”
Em um ambiente hospitalar cada vez mais competitivo e exigente, o presidente da AHOSP reforça a importância da gestão orientada por princípios.
Lealdade, transparência e coragem de decidir com propósito são, segundo ele, os fundamentos de qualquer liderança que busca perenidade.
“Nos momentos mais desafiadores, volto às origens — ao compromisso com a vida e com o ser humano. Aprendi com minha família que o nome e a palavra valem mais do que qualquer cargo. São esses princípios que guiam decisões éticas e sustentáveis”, diz.
O fortalecimento das relações entre o setor público e o privado é outra frente de atuação que tem recebido atenção.
Mitri acredita que a integração entre esses segmentos é essencial para a viabilidade do sistema de saúde brasileiro.
A AHOSP, nesse sentido, tem desempenhado papel importante na construção de pontes institucionais, contribuindo com dados, estudos e modelos que apoiam políticas públicas mais eficientes.
“Acreditamos na colaboração como caminho. A integração entre os sistemas é uma necessidade, e não uma escolha, se quisermos garantir o acesso e a qualidade de forma equilibrada”, pontua.
Para o dirigente, o legado que busca deixar está diretamente ligado à formação de um ecossistema mais colaborativo, ético e humano.
“Desejo mostrar que gestão e humanização não são opostas — são complementares. É possível alcançar excelência sem perder o sentido de servir. Se conseguirmos inspirar mais líderes a sonhar grande e agir com propósito, o legado estará cumprido”, afirma.
Com um discurso que combina pragmatismo e propósito, Mitri reafirma que o papel das associações setoriais vai além da representação política: é também o de traduzir a complexidade do sistema em soluções práticas e sustentáveis.
“Nosso trabalho é construir um ambiente de cooperação, onde hospitais e gestores possam evoluir juntos. A AHOSP busca ser um agente integrador, promovendo uma cultura de resultados que mantenha o paciente no centro de todas as decisões.”
Ao encerrar a entrevista, o presidente reforça a importância do trabalho coletivo.
“Nenhuma conquista é individual. As transformações que temos alcançado são fruto de uma equipe de gestores, médicos e profissionais que acreditam no mesmo propósito. A união de técnica, fé e compromisso social é o que sustenta as grandes mudanças.”
A atuação de Anis Ghattás Mitri Filho à frente da AHOSP ilustra o papel crescente das entidades representativas em um sistema de saúde que exige, ao mesmo tempo, eficiência e empatia.
Em meio às pressões econômicas e tecnológicas do setor, sua gestão tem buscado equilibrar racionalidade e sensibilidade, demonstrando que liderança e cooperação podem ser forças complementares para a construção de um futuro mais sólido e sustentável para a saúde brasileira.
