A Oncoclínicas&Co iniciou uma nova fase em sua estrutura executiva com a nomeação de Carlos Gil Moreira Ferreira como diretor-presidente interino. A decisão, aprovada por unanimidade pelo Conselho de Administração, ocorre em paralelo ao processo de sucessão definitiva para o cargo de CEO.
A mudança acontece em um momento em que a companhia intensifica sua agenda de disciplina financeira, eficiência operacional e simplificação organizacional, pilares que vêm sendo estruturados desde 2025 como parte de um movimento mais amplo de reestruturação.
Liderança clínica no centro da gestão
Médico oncologista com trajetória consolidada, Carlos Gil reúne experiência em instituições como o Instituto Nacional de Câncer (INCA), além de participação na comissão científica da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) e em projetos do Ministério da Saúde. Também presidiu a Sociedade Brasileira de Oncologia Clínica (SBOC).
Na Oncoclínicas desde 2018, o executivo atuava como Chief Medical Officer (CMO) e presidente do Instituto Oncoclínicas, acompanhando de perto a evolução do modelo assistencial da rede.
Ao assumir a presidência, ele indica que a prioridade será a execução do plano estratégico com foco simultâneo em eficiência e qualidade assistencial.
“Assumo a Presidência com prioridade absoluta na execução do plano estratégico e na consolidação de uma gestão disciplinada, sustentável e orientada a resultados. Vamos avançar na simplificação da estrutura, no ganho de eficiência operacional e na preservação do padrão assistencial que define a Oncoclínicas. Esse avanço será conduzido em paralelo com o corpo clínico, pilar do modelo assistencial e da consistência na entrega de cuidado em toda a rede. Sustentabilidade financeira e excelência no cuidado ao paciente são compromissos inegociáveis”, afirmou.
Integração entre agenda clínica e financeira
A nova configuração de liderança reforça uma divisão clara de frentes estratégicas dentro da companhia. Enquanto Carlos Gil assume a condução institucional e clínica, a vice-presidente executiva Camille Faria avança na agenda de eficiência operacional e disciplina financeira.
Com experiência em gestão financeira e reestruturação organizacional, a executiva lidera iniciativas voltadas à otimização de processos, fortalecimento da governança e melhoria da alocação de capital, com apoio da Pragmatis Consultoria.
“Estamos concentrados em fortalecer a disciplina financeira e acelerar a agenda de eficiência operacional. O foco é ampliar a geração de caixa, otimizar a alocação de capital e simplificar a estrutura organizacional, estabelecendo bases sólidas para o crescimento sustentável da companhia”, afirmou.
A combinação entre liderança clínica e gestão financeira reflete um movimento observado em operadoras e redes assistenciais: aproximar decisões médicas e operacionais para garantir previsibilidade econômica sem comprometer a qualidade do cuidado.
Transição
A mudança na presidência ocorre após a renúncia de Bruno Ferrari, que ocupava o cargo desde 2021. Durante sua gestão, a companhia avançou na expansão da rede e na consolidação de seu modelo assistencial.
Ferrari permanece como vice-presidente do Conselho de Administração, assegurando continuidade estratégica no âmbito da governança corporativa.
