Durante a cerimônia dos 100 Mais Influentes da Saúde, em 2 de dezembro, o Grupo Mídia inaugurou a Arena do Oscar, espaço criado para conversas ao vivo em formato podcast com lideranças do setor.
Foi nesse ambiente descontraído que Anis Ghattás Mitri, presidente da Associação dos Hospitais do Estado de São Paulo (AHOSP), destacou o intenso processo de reconstrução da entidade, que há mais de 60 anos representa os hospitais e serviços de saúde do estado.
Anis relembrou que, ao assumir a liderança, encontrou uma AHOSP com atuação limitada.
“A AHOSP estava adormecida, não funcionava em sua plenitude. Em seis meses, resgatamos a instituição, revitalizamos ecriamos novos modelos de negócio, novas parcerias e novas propostas para os associados”, afirmou.
Ele ressaltou que a transformação foi fruto de um trabalho coletivo que reposicionou a associação e reaproximou seus membros.
Ao comentar o cenário nacional, o presidente reforçou a importância dos pequenos e médios hospitais: “72% dos hospitais do Brasil são de pequenos e médios portes. Eles são responsáveis por 40% das internações do SUS e por 60% dos leitos hospitalares do país”, destacou.
Para ele, políticas públicas ou regulamentações que ignoram esse perfil institucional desconsideram a realidade da saúde brasileira.
“Quando dizem que hospitais com menos de 150 leitos devem fechar, estão falando de 72% das instituições do país. O foco da AHOSP é proteger e fomentar esses hospitais.”
Renovação e melhorias
Entre as conquistas dos últimos meses, Anis Mitri listou avanços importantes: o resgate do diálogo com o Ministério da Saúde; a criação da Academia AHOSP, que oferece 33 mil horas de cursos gratuitos aos associados; o lançamento da pós-graduação em gestão hospitalar; e a implementação de um hub de tecnologia previsto para os próximos meses.
Ele também destacou os cafés temáticos e a entrada de grandes hospitais na associação. “Resgatamos a credibilidade da AHOSP. Trouxemos instituições importantes e estamos construindo a associação que será a maior do Brasil”, afirmou.
Ao final da conversa, Anis compartilhou sua visão sobre liderança. “Seja curioso, conheça o processo, ouça as pessoas e humanize seu tratamento. Se o líder não conhece o chão de fábrica, nunca será respeitado. Antes de mais nada, lidere pelo exemplo”, concluiu.
