CEO do Unique Medical Center revela planos ambiciosos do novo complexo hospitalar de Maringá

CEO do Unique Medical Center revela planos ambiciosos do novo complexo hospitalar de Maringá

Conhecer todos os processos de uma instituição de saúde é imprescindível para a excelência na gestão e, consequentemente, obter bons resultados. Com esse pensamento que o Roberto Madid chegou ao posto de CEO do Unique Medical Center, projeto que se iniciou há alguns anos com o objetivo de criar um complexo hospitalar com tecnologia de ponta para a cidade de Maringá, Paraná, e todo sul do Brasil. “Tenho mais de 30 anos no setor da saúde e passei por hospitais públicos e privados, operadoras de saúde e cooperativas”, relembra.

Formado em Administração, seu primeiro contato com a Saúde foi por acaso, quando foi convidado a assumir o cargo de gerente administrativo da Fundação Pró-Sangue Hemocentro, onde ficou por pouco mais de dois anos.

Depois disso, Madid exerceu a mesma função na Unimed Administração e Serviços e da Unimed Brasil, antes de seguir pela Medial Saúde e Grupo Vita. O currículo de Madid ainda conta com passagens no Hospital Vera Cruz, Cruz Vermelha Brasileira, Santa Casa de Campo Grande, Hapvida e outras empresas e instituições do setor. 

“Aprendi que a gestão hospitalar é tão complexa quanto a de um aeroporto internacional. Trabalhar em todos os lados do balcão me propiciou um conhecimento diversificado e uma visão ainda mais nítida do ecossistema da saúde”. 

Aliás, esta vivência do dia a dia é um dos conselhos de Madid. “Sei que é difícil, mas seria ideal que todos trabalhassem em cada departamento, mesmo que por pouco tempo, para conhecer os detalhes dos processos de cada setor e esses como influenciam no resultado da empresa”. 

Madid também aconselha o constante investimento em atualizações profissionais e também sempre deixar vivo o sentimento de empatia com os pacientes. “Não dá para trabalhar na saúde e não gostar de trabalhar com pessoas”, enfatiza. 

Relembrando a sua trajetória profissional, Madid pontua algumas dificuldades em obter informações específicas sobre gestão na saúde no começo de sua carreira. “Quando entrei para o setor da saúde, no início dos anos 90, existiam poucos livros sobre administração hospitalar e os cursos também eram bem escassos.”

Hoje, Madid valoriza muito o avanço e o valor da tecnologia na saúde. “A informação era extremamente lenta, porque todos os dados eram gerados manualmente. O setor da saúde necessita de rapidez para a tomada de decisões, mas isso não era tão presente”.

Unique Medical Center

Natural de São Paulo, Madid nunca teve a oportunidade de visitar a cidade de Maringá (PR) até ser convidado, em 2019, para participar do Unique Medical Center.

“Tive a oportunidade de conhecer a cidade e fiquei impressionado com os indicadores sócio-econômicos da região. É o lugar certo para o projeto Unique Medical Center e por isso aceitei esse grandioso desafio”. 

A construção do complexo está prevista para o início de 2021 e conta com duas torres interligadas. A mais alta, com 26 andares, oferecerá cerca de 237 salas para consultórios médicos, enquanto a outra será o Hospital Unique. A Instituição ofertará 200 leitos de internação, 24 de UTI e 10 salas cirúrgicas.

“Nosso principal objetivo é oferecer uma estrutura tecnológica, especializada e certificada com a maior qualidade possível. Acredito que com o Unique, vamos ajudar Maringá a se tornar um polo de saúde na região sul”, revela Madid. 

O gestor afirma ainda que o Hospital Unique abrirá suas portas com a certificação LEED e logo buscará as outras certificações de qualidade e conformidade disponíveis.

Essa matéria foi publicada originalmente na revista Healthcare Management 72 e pode ser conferida aqui, assim como outros conteúdos.

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