Marcos Moraes tem desempenhado um papel essencial na transformação digital do setor de Saúde
Com uma formação sólida em tecnologia e uma carreira marcada pela resolução de desafios complexos, Marcos Moraes encontrou na área da Saúde um novo campo de atuação que rapidamente se tornou sua paixão.
Ao assumir, em 2019, a liderança da área de Saúde na multinacional brasileira FCamara, ele se dedicou a aliar tecnologias de ponta a um profundo conhecimento do setor, posicionando essa vertical como uma das mais estratégicas da empresa.
“Foi nesse momento que comecei a mergulhar nas principais teses de inovação e desafios do segmento. Me apaixonei pelo potencial transformador que esse mercado oferece”, diz.
Sob sua gestão, a área de saúde da FCamara deixou de ser reconhecida apenas pelo seu DNA tecnológico e emergiu como uma protagonista no setor. A empresa recebeu prêmios importantes, como líder em “Interoperabilidade” em 2023 e “Consultoria em Saúde” em 2024, concedidos pelo Grupo Mídia. Esses reconhecimentos refletem a capacidade do diretor executivo de Saúde e sua equipe em transformar a adoção de tecnologias em resultados concretos para os negócios.
A liderança de Moraes é marcada por objetividade, foco em resultados e valorização da autonomia. Ele incentiva o protagonismo de sua equipe, promovendo um ambiente onde a crítica construtiva e o debate são fundamentais para o sucesso dos projetos. Além disso, acredita que o melhor argumento deve sempre prevalecer, reforçando uma cultura organizacional orientada a resultados.
Com planos ambiciosos para 2024, Moraes e a FCamara buscam firmar parcerias estratégicas e realizar novas aquisições que ampliarão o portfólio da empresa e reforçarão sua estratégia de expansão internacional.
“A nossa missão é clara: transformar o setor de saúde, mudando o foco de um modelo puramente assistencial para um que promove saúde e bem-estar, sempre com a tecnologia como aliada”, enfatiza.
A FCamara, ecossistema de tecnologia e inovação com presença na Europa e Reino Unido, está pronta para orquestrar as jornadas de seus parceiros, reduzindo a fricção da gestão e assumindo a responsabilidade pelo sucesso dos projetos, com o compromisso de ser o facilitador que conduzirá o setor a resultados excepcionais.
