“Custo mínimo estimado e Lean aderem tanto em HPPs como em hospitais de grande porte”, por Enio Salu
Referências: Geografia Econômica da Saúde no Brasil e Jornada da Gestão em Saúde no Brasil ...
Enio Salu
Enio Jorge Salu tem especializações em Administração Hospitalar, Epidemiologia Hospitalar e Economia e Custos em Saúde pela FGV – Fundação Getúlio Vargas. É professor em Turmas de Pós-graduação na Faculdade Albert Einstein, Fundação Getúlio Vargas, FIA/USP, FUNDACE-FUNPEC/USP, Centro Universitário São Camilo, SENAC, CEEN/PUC-GO e Impacta. Coordenador Adjunto do Curso de Pós-graduação em Administração Hospitalar da Fundação Unime. Também é CEO da Escepti Consultoria e Treinamento e já foi gerente de mais de 200 projetos em operadoras de planos de saúde, hospitais, clínicas, centros de diagnósticos, secretarias de saúde e empresas fornecedoras de produtos e serviços para a área da saúde e outros segmentos de mercado.
“Sem data de validade, pacotes geram seletividade e elegibilidade”, por Enio Salu
Leia o artigo completo de Enio Jorge Salu, CEO da Escepti Consultoria e Treinamento.
“Padrinho da conta hospitalar existe na operadora, mas na prática não no hospital”, por Enio Salu
Leia o artigo completo escrito por Enio Salu.
Healthcare Management – Edição 92
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