Liderança 4.0 na Saúde: enfrentando os desafios de 2025, por Evandro Moraes
O cenário da saúde no Brasil em 2025 está mais desafiador do que nunca. Enfrentamos um mercado de...
Evandro Moraes.
Profissional com 36 anos de carreira, tendo foco na alta gestão estratégica de grandes corporações. Conhecimento agregado nos últimos 10 anos do segmento hospitalar e de saúde, sendo responsável direto por áreas de apoio e geradoras de resultados ao negócio do Hospital Moinhos de Vento em Porto Alegre: Suprimentos (Compras e Logística de Materiais), Infraestrutura (Engenharias Clínica, Predial, Eletromecânica e Obras), Tecnologia da Informação (hardware, software, dados e inovação), Saúde Digital (Telemedicina), Gestão Ambiental, Segurança Patrimonial e Estacionamentos.
Administrador de formação, possui educação executiva pela Harvard Business School em "Valor no Cuidado à Saúde", Pós-MBA pela Fundação Getúlio Vargas em "Inteligência em Negócios", MBA executivo internacional pela University of California em "Gerenciamento de Negócios" e MBA pela Fundação Getúlio Vargas em "Supply Chain Management".
É professor convidado do programa de MBA em Gestão na Saúde da PUC/RS na disciplina de "Sustentabilidade em Saúde", professor convidado da pós graduação em saúde da Faculdade Unimed, professor convidado do MBA em Saúde da Faculdade Moinhos de Vento e um dos 100 Mais Influentes da Saúde no Brasil em 2022, 2023 e 2024 pelo Grupo Mídia.O cenário da saúde no Brasil em 2025 está mais desafiador do que nunca. Enfrentamos um mercado de...
Por Evandro Moraes, Superintendente Administrativo do Hospital Moinhos de Vento de Porto Alegre/RS Introdução O conceito de ESG...

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