Excelência na gestão de projetos e participação do corpo clínico representam sucesso na Saúde
Para otimizar o atendimento aos pacientes e acompanhar a atualização tecnológica de suas instalações, o Plano Diretor da BP – A Beneficência Portuguesa de São Paulo, realizou uma grande transformação física de sua infraestrutura. O Eng. Luiz Celso Camargo, diretor da LCC Gerenciamento e Consultoria coordenou esse trabalho no período de 2009 a 2014.
Com mais de 100 mil m² de área construída, o Plano Diretor da BP visou a otimização do fluxo interno, a atualização tecnológica e um atendimento de excelência para seus pacientes.
Centralizou quatro centros cirúrgicos (32 salas cirúrgicas), que existiam em quatro blocos distintos, concentrou várias UTIs por especialidade médica e construiu uma nova e moderna Central de Material Esterilizado (CME). Todos estes setores passaram a atuar de forma integrada, propiciando a médicos e pacientes agilidade e segurança em seus tratamentos e procedimentos.
“O grande desafio foi executar 30 mil m² de obras, em várias áreas do hospital, em paralelo à operação, com um mínimo de interferência, e cumprindo prazos e custos. Tudo foi possível graças a um eficiente sistema de gestão de projetos e obras”, explica o engenheiro Luiz Celso S. Camargo, diretor da LCC.
O sucesso do empreendimento foi o trabalho integrado, segundo Camargo. “A integração e participação do corpo clínico da BP, médicos e enfermagem, com a equipe da Engenharia de Obras e da arquitetura da Bross foi muito importante, pois a cada problema encontrado na reforma de um prédio antigo, este era rapidamente solucionado, garantindo assim custos e prazos otimizados.”
Consultoria dinâmica e participativa
A LCC Gerenciamento e Consultoria foi fundada em 2016, a partir da experiência desenvolvida pelo eng. Luiz Celso Camargo na gestão do Plano Diretor da BP – A Beneficência Portuguesa de São Paulo e de trabalhos de apoio ao Paulo Barbanti, fundador do Grupo Intermédica.
Camargo atuou como superintendente de Infraestrutura da BP no período de 2009 a 2014, após 30 anos na gestão de projetos industriais.
Hoje, a LCC Gerenciamento concentra sua atuação na gestão de projetos em hospitais, clínicas e serviços de saúde, atuando em todas as fases do empreendimento. “Essa expertise vem dos desafios da implantação do Plano Diretor da BP”, afirma Camargo.
A LCC Gerenciamento atua principalmente no apoio a hospitais e clínicas que não possuem grande equipe de engenharia. Destaca-se seu trabalho de Engenharia do Proprietário, apoiando investidores e proprietários de hospitais e clínicas no desenvolvimento de projetos na área de saúde, desde os estudos de viabilidade, projetos, licitações, gestão de obras e implantação.
Esta matéria compõe a 30ª edição da revista HealthARQ. Confira!
