Desde 26 de fevereiro de 1971, a Federação Brasileira de Administradores Hospitalares (FBAH) tem sido uma força central na evolução da administração em saúde no Brasil. Nascida sob o impulso do Padre Niversindo Antônio Cherubin, que reuniu as principais instituições hospitalares da época e estabeleceu os pilares para a formação profissional de gestores, a entidade não apenas promoveu o reconhecimento da gestão como disciplina estratégica, como também consolidou sua centralidade nas mudanças estruturais do setor ao longo de cinco décadas e meia.
Nos seus primeiros anos a FBAH liderou iniciativas que hoje são marcos na profissionalização da gestão hospitalar: a criação do Código de Ética do Administrador Hospitalar, o primeiro cadastro nacional de administradores e o estímulo à formação universitária com currículo mínimo reconhecido oficialmente. A realização anual de congressos entre os anos 1975 e 2001 também contribuiu para moldar um ambiente de discussão técnica, construção de redes e compartilhamento de melhores práticas.
Ao completar 55 anos, a Federação olha para trás com a legitimidade que só a história conferiria, mas, sobretudo, projeta o futuro com clareza de propósito. Para a liderança da FBAH, este é um tempo de renovação estratégica. Não apenas reafirmar sua missão de congregar, qualificar e defender os gestores hospitalares, mas fazer da instituição um agente de referência nacional em gestão de saúde em todos os níveis.
“Nossa missão original permanece tão relevante quanto imprescindível: fortalecer a gestão como pilar essencial para que hospitais, públicos, privados ou filantrópicos, entreguem cuidado de qualidade com segurança e sustentabilidade”, afirma Edmilson Caparelli, presidente da FBAH e do Grupo Mídia. “Mas, ao mesmo tempo, precisamos posicionar a Federação como protagonista no ecossistema da saúde brasileira, expandindo sua representatividade e sua voz nas grandes decisões que moldam o futuro do setor.”
Este novo capítulo institucional se apoia em uma visão que transcende o papel tradicional de uma associação de classe. Após 55 anos, a FBAH se apresenta como um movimento por excelência em gestão de saúde, conectando lideranças de todas as regiões e áreas de atuação para enfrentar desafios contemporâneos, da governança transparente à transformação digital, da sustentabilidade financeira à qualificação da liderança executiva.
Caparelli articula: “Queremos consolidar uma Federação que seja ponto de encontro e influência, um espaço onde gestores que tomam decisões que salvam vidas possam se encontrar, debater, construir e liderar mudanças com impacto real no sistema de saúde brasileiro.”
Essa ambição se traduz em eixos estratégicos que delineiam a atuação para 2025–2026 que visa o fortalecimento institucional com governança moderna e ampliada; uma presença nacional efetiva que valorize as diversidades regionais; a qualificação profissional que combine técnica e liderança ética; e influência concreta em políticas públicas que promovam melhores resultados para a saúde da população.
A trajetória de 55 anos da FBAH, de um grupo pioneiro a uma federação consolidada e projetada para impactar a agenda da saúde, é um testemunho da centralidade da gestão como condição de sustentabilidade, eficiência e cuidado humanizado. Em um contexto de transformações profundas no setor, sua legitimidade institucional, ancorada em experiência e relevância, reforça seu papel como articuladora de lideranças e agendas que realmente importam para quem conduz e decide a saúde no Brasil.
