Inovação, propósito e gestão humanizada são conceitos frequentemente utilizados no setor da saúde, mas nem sempre se manifestam de forma concreta no dia a dia das organizações.
Na Unimed-BH, esses valores ganham forma por meio de uma liderança que alia estratégia e sensibilidade.
Desde 2023, quem conduz esse trabalho é o médico e diretor-presidente Frederico Peret, cuja trajetória une prática assistencial, experiência em gestão e forte compromisso com a transformação do cuidado.
Nos últimos anos, a inovação na Cooperativa passou a estar cada vez mais integrada ao modelo de negócio.
“Ela potencializa a forma como cuidamos das pessoas”, afirma Frederico Peret.
Um exemplo disso é a Jornada do Cooperado, iniciativa que busca mapear toda a trajetória dos médicos, promovendo uma nova abordagem para o cuidado com a experiência do cooperado.
É nesse contexto, por exemplo, que surge o Consultório 2030, uma iniciativa que faz parte do nosso Horizontes Hub, que une inovação aberta, laboratórios de futuro e novos negócios em saúde de forma pioneira no país.
Faz parte também dessa estratégia de inovação o serviço de Saúde Digital da Unimed-BH, que recentemente atingiu o marco de dois milhões de atendimentos on-line realizados.
Mais do que avanços tecnológicos, porém, Frederico Peret defende uma liderança orientada ao propósito.
“Cuidar é a razão de existir do nosso trabalho, e a empatia é o que torna esse cuidado verdadeiro”, resume.
Para ele, o papel do líder é ser guardião do propósito e catalisador da cultura organizacional — que se expressa em ações, escuta ativa, valorização das pessoas e coerência entre discurso e prática.
Esse olhar humano se traduz também no cuidado com as equipes. O diretor-presidente incentiva o feedback contínuo e promove ambientes colaborativos.
“Na saúde, cuidar de quem cuida é tão essencial quanto cuidar do paciente”, destaca Frederico Peret.
Na rotina intensa da gestão, Frederico encontra equilíbrio em três pilares: físico, mental e espiritual. Praticante de triatlo, defensor do aprendizado contínuo e atuante no voluntariado, ele acredita que o autoconhecimento é essencial para manter a clareza nas decisões estratégicas.
Ao refletir sobre o futuro da saúde, o executivo enxerga uma era de desafios complexos, como o envelhecimento populacional e as mudanças climáticas, que exigirão mais do que tecnologia: será preciso visão estratégica, responsabilidade social e foco genuíno nas pessoas.
“Nosso compromisso é ser um agente de transformação, fortalecendo o sistema de saúde e melhorando a vida das pessoas. Esse é o caminho que escolhemos trilhar.”
