Dentre as diversas formações como Tecnologia em Mecânica de Precisão, especialização em Engenharia e graduação em Administração de Empresas, foi na especialização em Administração Hospitalar que Marcelo Carnielo, diretor de Serviços da Planisa, encaminhou-se profissionalmente.
“Foi lá que conheci a Planisa e tive a oportunidade de trabalhar, em 2001, como assistente administrativo. De lá pra cá, passei pela consultoria e gerência técnica. Em 2014, fui promovido a diretor de serviços, cargo que estou até hoje.”
Desde 2003 exerce atividades na área acadêmica, com atuação em importantes Universidades, mais recentemente na Faculdade de Ciências Médicas de Minas Gerais.
Carnielo já participou de centenas de projetos em hospitais públicos e privados com o propósito de gerar resultados financeiros e operacionais. Dentre os mais recentes está o trabalho realizado na Vila São Cottolengo, maior instituição filantrópica do Centro Oeste.
“Conseguimos estruturar com muito êxito um conjunto de ações com foco em sustentabilidade e os resultados já são realidades por lá.”
Carnielo abraça a missão de fazer com que a Planisa seja cada vez mais determinante na melhoria da eficiência do setor e geradora de resultados, seja com dados, seja com a expertise da consultoria.
Para tanto, o diretor e seu time conta com um banco de dados de mais de 300 instituições de saúde. Para trabalhar de forma inteligente tantas informações, a empresa está desenvolvendo um aplicativo, com apoio de inteligência artificial, capaz de gerar rapidamente dados sobre quanto deveria custar determinado serviço hospitalar.
“Gerar informações de custo por procedimento médico-hospitalar associada ao DRG (Diagnosis Related Groups) é uma realidade na Planisa e em ritmo acelerado para gerar informações de custos de todo ciclo do cuidado do paciente.”
Carnielo afirma ainda que, após alguns anos de foco no mercado nacional, a empresa retomará sua atuação internacional com novas prospecções e projetos focados no continente europeu e africano.
“Reinvenção é fruto do aprendizado contínuo, disciplina, criatividade e foco. Ninguém faz nada sozinho, tudo é fruto de um propósito e de uma equipe de alto nível. Assim, a reinvenção é diária e paranoica”, finaliza o diretor.
