O gerenciamento do novo complexo hospitalar da Unimed Natal-RN leva a assinatura da PGMAK Projetos e Gerenciamento e representa um dos maiores projetos já realizados pela empresa no setor da saúde.
Composto por duas torres hospitalares, o complexo abrigará diversas áreas, como Centro de Diagnósticos, Centro Materno Infantil, Salas de Cirurgia, UTIs e leitos de internação, além de um retrofit do hospital já existente. O projeto envolve não apenas a modernização das estruturas, mas também a implementação de áreas administrativas e de apoio logístico.
Com uma área total de mais de 40 mil m², o projeto foi dividido em fases, sendo que a primeira delas contempla a entrega de quase 30 mil m², com 132 leitos de internação, 73 leitos de UTI e dez salas de cirurgia. Outras áreas importantes incluem serviços de imagem, como ressonância, tomografia e ultrassom, além de setores como o Pronto Socorro adulto, obstétrico e pediátrico, o centro cirúrgico, e as UTIs adulta, pediátrica e neonatal.
Marcos Vilas Boas, sócio-proprietário da PGMAK, destaca o envolvimento próximo da empresa com o cliente ao longo de todo o processo. “Trabalhamos de maneira compartilhada com a Unimed, o que nos permitiu uma gestão mais eficiente e ágil”, afirma.
As soluções realizadas envolvem uma gestão ágil, tendo três pilares como base: a implementação de metodologia customizável, integradora e padronizada; o uso de ferramentas adaptáveis, de baixo custo e intuitivas; e a realização de relatórios objetivos, poderosos e simples.
Ele ressalta a utilização de ferramentas inovadoras, como o software SnagR, que facilita o monitoramento do progresso das obras e a geração de relatórios. “O SnagR nos permite capturar e automatizar dados de campo de forma rápida, o que é essencial para manter a obra no ritmo certo”, complementa.
O projeto, que teve sua inauguração em março, marca um grande avanço no desenvolvimento da saúde da região. Após essa etapa, o hospital existente passará por um retrofit, uma reforma estratégica que dará continuidade à modernização do complexo.
Vilas Boas enfatiza o longo envolvimento da PGMAK com a Unimed Natal, fruto de uma parceria construída ao longo de anos: “Essa colaboração nos permitiu entender melhor as necessidades locais e entregar soluções que superaram as expectativas.”
Os desafios enfrentados durante a execução do projeto foram diversos, como a necessidade de readequação do plano original em função de mudanças estratégicas no Plano Diretor da Unimed Natal.
“Apesar dos desafios, conseguimos manter o padrão de qualidade e cumprir os prazos estabelecidos”, afirma o gestor. Ele também expressa gratidão à Unimed Natal pela confiança depositada na PGMAK e à equipe de gerenciamento, que trabalhou incansavelmente para garantir o sucesso do projeto. “Esse é um trabalho que nos enche de orgulho, pois reflete nossa dedicação e compromisso com a excelência”, finaliza.
