Durante o coquetel que antecedeu a cerimônia dos 100 Mais Influentes da Saúde, em 2 de dezembro, a Arena do Oscar, espaço de entrevistas ao vivo criado pelo Grupo Mídia, recebeu mais um nome de peso do setor: Valdir Ventura, CEO do Grupo São Cristóvão Saúde.
Conduzido por Tainá Manna, diretora editorial do Grupo Mídia, o bate-papo manteve o tom descontraído que caracteriza o espaço, sempre equilibrado com a profundidade e a relevância das discussões que envolvem lideranças do ecossistema da saúde.
O apelido do prêmio — o “Oscar da Saúde” — inspira o nome da Arena, que foi criada justamente para destacar histórias, desafios e conquistas de executivos que moldam o setor no Brasil.
E, no caso de Valdir, a conversa revelou bastidores de gestão, estratégias de eficiência e, sobretudo, a força do trabalho coletivo que impulsiona o São Cristóvão.
Ao falar sobre como mantém a excelência em uma instituição de grande porte, Valdir foi categórico: o segredo está no time.
“Eu me sinto muito seguro, porque a gente vem formando um time muito forte. A gente não faz nada sozinho”, afirmou.
Ele destacou o esforço contínuo de capacitação das equipes, essencial para sustentar a competitividade em um mercado cada vez mais exigente, especialmente para uma operadora de saúde filantrópica.
“Tem uma competição muito acirrada na área da saúde. Então temos que mostrar eficiência e mostramos.”
Avanço decisivo
Quando questionado sobre avanços recentes que o deixam especialmente orgulhoso, Valdir relembrou uma virada importante na saúde financeira da instituição.
Ele explicou que, anos atrás, o grupo tinha R$ 0,56 em caixa para cada R$ 1 de dívida — muito abaixo da exigência regulatória.
“Nós fizemos um trabalho grande na instituição. Criamos um departamento de viabilidade técnica e econômica e começamos a acompanhar as ideias diariamente. Todos os dias, às 8h30, estamos lá na minha sala, cada dia uma turma diferente, trazendo ideias e implementando sem atrapalhar a qualidade”, contou.
O resultado desse esforço conjunto foi expressivo: “Saímos de 0,56 para 1,11. Melhoramos nosso status em aproximadamente R$ 85 milhões. Isso foi muito gratificante e resultado de equipe mesmo.”
Liderança com propósito
A conversa então avançou para o tema central da gestão de qualquer líder: pessoas. Valdir reforçou que cuidar dos colaboradores é tão importante quanto cuidar dos beneficiários — e que ambas as frentes se alimentam mutuamente.
“A gente trabalha muito forte na capacitação e no reconhecimento. É fundamental que eles se sintam parte da gente”, afirmou. Valdir ressaltou ainda que todos os projetos são construídos de forma participativa, valorizando criatividade, iniciativa e velocidade de implementação.
“Prestigiamos muito quem traz ideias. Nós não deixamos essas pessoas de lado. Estamos sempre promovendo, sempre mostrando o quanto são importantes para a instituição.”
Segundo o CEO, esse zelo pela equipe se reflete diretamente no cuidado com os pacientes. Para garantir qualidade, o grupo investe continuamente em certificações, que ajudam a alinhar processos e condutas em diversas áreas assistenciais.
“Hoje temos ISO 9001, ONA 3, Selo Verde Chico Mendes, Sinasc e até certificação canadense. Elas incentivam todos os colaboradores a manter um processo alinhado com médicos, farmácia, fisioterapia… sempre direcionando o cuidado ao paciente.”
Assim, mais uma vez, a Arena do Oscar cumpriu seu propósito: registrar, celebrar e compartilhar histórias reais de liderança, transformação e compromisso com a saúde brasileira.
