Com o aumento dos custos operacionais e a crescente complexidade logística nos hospitais, a necessidade por soluções que ofereçam mais controle, transparência e eficiência na gestão de suprimentos nunca foi tão urgente.
Atenta a esse cenário, a Inpart Saúde — empresa com 21 anos de atuação e destaque nacional na gestão de compras de Órteses, Próteses e Materiais Especiais (OPMEs) — desenvolveu o IS Supply Chain, uma plataforma especializada que está transformando a maneira como instituições hospitalares gerenciam sua cadeia de suprimentos.
Muito além de um sistema de compras, o IS Supply Chain se apresenta como uma solução robusta e integrada, capaz de atuar de ponta a ponta no processo logístico hospitalar.
Entre suas funcionalidades, destacam-se o planejamento de demanda baseado em inteligência de consumo, a gestão automatizada de estoques críticos, a rastreabilidade de materiais, o controle completo de compras e recebimentos, além de indicadores de performance em tempo real.
“O desenvolvimento do IS Supply Chain reflete o compromisso da Inpart Saúde em ouvir o mercado e criar soluções práticas e inovadoras. Acreditamos que, ao potencializar a gestão de suprimentos hospitalares, impactamos positivamente a qualidade do atendimento ao paciente, assegurando que os materiais e medicamentos certos estejam sempre disponíveis de forma eficiente e segura”, afirma Neto Carloni, CEO da Inpart Saúde.
A plataforma foi desenhada com arquitetura moderna e flexível, baseada em APIs, conectores e padrões de interoperabilidade compatíveis com os principais ERPs hospitalares do mercado.
Isso permite integração fluida com os sistemas já utilizados pelas instituições, eliminando retrabalhos, garantindo atualizações em tempo real e maximizando os investimentos em tecnologia.
Os resultados práticos da adoção do IS Supply Chain já começam a ser percebidos em hospitais que enfrentavam dificuldades com materiais críticos.
Com monitoramento em tempo real, essas instituições passaram a identificar variações de consumo, acionando automaticamente a reposição de insumos.
O impacto direto foi a redução de compras emergenciais, a diminuição de perdas por vencimento de produtos e a liberação de recursos financeiros antes imobilizados em estoques desnecessários.
O desenvolvimento do IS Supply Chain também se destacou pela abordagem colaborativa.
A Inpart Saúde adotou metodologias ágeis, com ciclos curtos de validação e foco na experiência do usuário, garantindo aderência aos diferentes fluxos operacionais e uma interface centrada no usuário.
Posicionada como parceira estratégica na transformação digital da saúde, a Inpart Saúde enxerga o IS Supply Chain como um pilar de sua expansão.
A empresa planeja seguir evoluindo a plataforma, incorporando cada vez mais inteligência preditiva, automação de processos e integração com novas tecnologias, sempre com o foco em eficiência, segurança assistencial e sustentabilidade financeira.
