Page 84 - Revista HealthArq Edição 31

CONSTRUÇÃO

Eficiência e assertividade

Conduta de valorização e aproximação entre pessoas consolida parceria de no fluxo comum e na opera- O projeto
três anos entre a LZA Engenharia e o Grupo NotreDame Intermédica ção do Hospital São Bernardo,
em especial devido às condi- Projetista e gerenciadora etapas do processo, desde os
ções da antiga infraestrutura, de todos os projetos comple- princípios básicos como orça-
Cuidado e logística
onsolidar-se na área de gente de unidades espalhadas foi uma complicação passível mentares do São Bernardo, a mento, finanças, organização
Cinfraestrutura hospitalar pelo Sudeste do Grupo Notre- de superação apenas através LZA estruturou o retrofit de e programação, até os itens
não é tarefa simples. Entre Dame Intermédica, que passa da união entre as equipes todo o sistema elétrico, de mais complexos”, conta o di-
especificações, normas, dire- por obras de retrofit geral di- Ricardo Massao Ishihara, truir uma estrutura no meio técnicas do GNDI, da LZA e HVAC e Ventilação, hidráu- retor. Para agir como agente
trizes e padrões técnicos, não vididas em 13 fases. Iniciadas diretor da LZA Engenharia, do hospital, que só funcionou, da Construtora contratada. lico, de gases medicinais, comissionador, a equipe de
é raro que as obras sejam rea- em janeiro de 2018, a refor- pontua que nestes casos as pois negociamos com a insti- “Montamos planos de ata- de incêndio, cabling, CFTV e engenharia teve de colocar
lizadas com as instituições em mulação de grande parte das intervenções devem ser muito tuição, a partir de uma suges- que, apresentamos o planos controle de acesso, além do em prática suas habilidades
pleno funcionamento, acres- estruturas da Instituição tem bem calculadas e planejadas, tão de fluxo, isolar totalmen- ao cliente interno e, assim, sistema de chamada de en- de comunicação, seu conhe-
centando riscos e pedindo por duração prevista de dois anos pensando sempre na segu- te a área da construção, com pensamos os melhores flu- fermagem e de detecção e cimento acerca do processo
cuidados intrínsecos. e dez meses, período durante rança e bem-estar não apenas acesso direto para a rua.” xos e horários, interferindo o alarme em caso de incêndio. de construção e, acima de
É o caso do Hospital São no qual o HSB segue com as do pacientes, mas de todos os Para Ishihara, substituir a mínimo possível no dia a dia “Como gerenciadora desta tudo, a capacidade de resolu-
Bernardo, parte do contin- atividades ininterruptas. envolvidos. “Precisamos cons- estrutura antiga sem interferir dos pacientes.” obra acompanhamos todas as ção de problemas.

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