Page 96 - Um Novo Conceito em Saúde
P. 96
DOSSIÊ | SUSTENTABILIDADE
“A SUSTENTABILIDADE CORRE NAS VEIAS
DE CADA COLABORADOR DO HOSPITAL,
GARANTINDO ASSIM O SUCESSO DO
PROJETO.”
Walmor Brambilla,
gerente de Engenharia do Hospital Santa Paula
Transformações O maior desafio aconteceu Adequação
durante o processo de certi-
Por mais que a trajetória ficação do Hospital, pois se Para alcançar estes selos, o Hospital Santa Paula precisou se en-
para a conquista de selos tratava de um edifício com quadrar em 14 categorias exigidas pelaAQUA-HQE, que contemplam
sobre edifícios sustentáveis 50 anos. Para tanto, foram questões como eco construção e eco gestão. Walmor Brambilla, ge-
possa parecer um tanto quan- realizados investimentos rente de Engenharia do Hospital, explica como a Instituição tem tra-
to complexa, no Santa Paula para a substituição de equi- balhado cada uma das exigências.
esse cenário foi diferente. An- pamentos por dispositivos
tes de entrar na jornada para economizadores de recursos 1. Relação do edifício com seu entorno:
a certificação, o Hospital já naturais e outros projetos de “Um grande desafio sempre foi conviver com a comunidade e nossos
tinha alguns processos volta- infraestrutura. “Mas, como vizinhos. Para isso, projetos de proteção acústica foram elaborados
dos para as boas práticas de nosso presidente, George e aplicados para minimizar o impacto da operação do Hospital na vizi-
sustentabilidade, o que facili- Schahin, sempre fala: a sus- nhança. Todos os anos o Hospital promove eventos sociais para bene-
tou todo o percurso. tentabilidade corre nas veias ficiar a comunidade, trazendo a expertise dos profissionais do Hospi-
de cada colaborador do Hos- tal Santa Paula em prol da saúde da comunidade.”
“Posso afirmar que as mu- pital, garantindo assim o su-
danças para a conquista da cesso do projeto”. 2. Escolha integrada de produtos, sistemas e processos construtivos:
certificação não foram tão “Minimizar o impacto ambiental por meio da escolha dos produtos que
grandes. O edifício de Onco- Atualmente, para manter o Hospital adquire já é uma prática saudável que tende a se manter
logia, por exemplo, já nasceu os selos, a Instituição está durante toda a sua operação.”
com o conceito de sustenta- focada no controle de to-
bilidade, com água de reuso, dos os benefícios adquiridos 3. Canteiro de obras com baixo impacto ambiental:
iluminação em LED, equipa- e propostos pela certifica- “Da mesma forma como o item anterior, o descarte e a segregação
mentos de alta eficiência, en- ção AQUA-HQE. “Temos o dos resíduos de obras e intervenções são catalogados e acompanha-
tre outros recursos, e isso foi processo alinhado, tudo flui dos até a sua destinação final.”
metade do caminho andado”, como tem que ser. Como
explica Brambilla. Segundo o falamos, nos preocupamos 4. Gestão da energia:
engenheiro, o processo mais com sustentabilidade não “Os projetos de eficiência energética implantados surtiram resultados
difícil foi o de conscientização, apenas para a auditoria, mas excelentes, e isso nos motiva a investir cada vez mais em instalações
tanto dos pacientes quanto co- no nosso dia a dia”, finaliza. mais eficientes.”
laboradores, a respeito da utili-
zação adequada dos recursos.
96 HealthARQ