Parceria entre Miltec e Grupo São Cristóvão Saúde demonstra como planejamento, tecnologia e precisão técnica impulsionam expansão hospitalar com eficiência
A expansão da infraestrutura hospitalar no Brasil tem exigido não apenas investimento, mas sobretudo precisão técnica, planejamento e capacidade de execução em ambientes de alta complexidade. É nesse contexto que a parceria entre a Miltec Engenharia e o Grupo São Cristóvão Saúde se consolida como um case relevante de engenharia aplicada à saúde.
A colaboração teve início em 2019, durante a construção do Centro Ambulatorial Américo Ventura VIII (CAAV VIII), na zona norte de São Paulo. Com 3.500 m² e um layout multidisciplinar, o projeto marcou o começo de uma relação se fortaleceu ao longo dos anos.
“Essa parceria é mantida até os dias atuais, ou seja, há mais de sete anos atendendo o Grupo, executando projetos importantíssimos, com alta complexidade e um nível altíssimo de excelência”, afirma Matheus Silveira de Souza Brito, engenheiro civil e sócio-diretor da Miltec.
O ponto de partida da colaboração esteve diretamente ligado à estratégia de crescimento da instituição. “O que motivou essa colaboração foi a necessidade de expansão do Grupo São Cristóvão, para melhor acolhimento do beneficiário”, explica Leandro Silveira de Macedo, engenheiro eletricista e também sócio-diretor.
Desde o início, os desafios foram significativos, especialmente no que diz respeito à compatibilização de projetos, um dos pontos mais críticos em obras hospitalares, uma vez que o trabalho não poderia acarretar em interrupções e alterações de prazos.
Para enfrentar esse cenário, a Miltec estruturou um modelo baseado em forte expertise interna, o que permitiu não apenas atender às demandas do projeto, mas também antecipar riscos e garantir maior previsibilidade na execução.
“Equipe altamente qualificada, planejamento estratégico, gestão de redução de desperdício e cumprimento rigoroso de prazos são nossos principais diferenciais.”
Matheus Silveira De Souza Brito, engenheiro civil e sócio-diretor da Miltec Engenharia
A estratégia adotada teve como pilares o planejamento e a integração técnica. “Capacidade e planejamento estratégico da construtora, com uma equipe altamente complexa na compatibilização dos projetos, diretrizes técnicas e soluções de engenharia”, resume Matheus.
Na prática, isso se traduziu na adoção de tecnologias e metodologias que elevam o padrão de entrega. Para tanto, foi aplicado softwares para compatibilização de projetos de maneira precisa, métodos construtivos inteligentes para redução de desperdício e todas as diretrizes técnicas para maior sustentabilidade.
Esse conjunto de práticas posiciona a Miltec de forma diferenciada no mercado. “O que nos diferencia é justamente uma construção inteligente, com níveis extremos de compatibilizações de projetos, para que a obra seja executada sem desperdícios, alterações de prazos e retrabalhos”, afirma Matheus.
Com foco no setor de saúde, a empresa aposta em uma combinação de especialização técnica e disciplina operacional. “Equipe altamente qualificada, planejamento estratégico, gestão de redução de desperdício e cumprimento rigoroso de prazos são nossos principais diferenciais”, pontua Matheus.
Para os executivos, o papel da engenharia é central na evolução da gestão hospitalar no país. “Temos um papel fundamental em todos os quesitos que englobam a construção, sempre com alto nível de qualidade, profissionais qualificados e zelo pelo prazo acordado, para sanar as dores dos nossos clientes”, conclui Leandro.
Ao alinhar engenharia, estratégia e execução, a parceria entre Miltec e Grupo São Cristóvão Saúde exemplifica como a infraestrutura pode ser um vetor direto de eficiência, expansão e qualidade assistencial no sistema de saúde.
“Temos um papel fundamental em todos os quesitos que englobam a construção, sempre com alto nível de qualidade, profissionais qualificados e zelo pelo prazo acordado, para sanar as dores dos nossos clientes.”
Leandro Silveira de Macedo, engenheiro eletricista e sócio-diretor
