Page 78 - A Engrenagem que move o Setor
P. 78
Estratégia
Residencial para
terceira idade
Com o crescimento acelerado da melhor idade no
Brasil, Residencial em Família planeja expansão de
acomodações; espaço oferece cobertura médica com
PublieditorialOequipe multidisciplinar humanos e de qualidade. Pre- segunda à sábado, fisiotera-
O Brasil está envelhecendo. E mais rápido cisamos fugir do cenário atual, pia individualizada uma vez
do que se pode imaginar. Segundo a Organiza- com empresas se preocupando por semana, atendimento
ção Mundial Saúde (OMS), até 2050, o número apenas em seguir as resoluções nutricional e fonoaudiólogo,
de pessoas com mais de 60 anos irá triplicar. básicas da Anvisa e não com as assistência de enfermagem
Estima-se que até a metade do século XXI, um necessidades reais”, analisa. 24 horas e dois médicos que
a cada três brasileiros seja idoso. Diante desta Zelo pela melhor idade prestam cobertura presen-
realidade, cresce a procura por serviços espe- cial duas vezes por semana e
cializados para esse público. Foi justamente com o obje- orientação médica 24 horas.
Muitos empresários estão vendo no enve- tivo de reverter e aprimorar
lhecimento da população uma grande oportu- este quadro que o Residencial “O nosso conceito proporcio-
nidade de negócio. E para Armando Iaropoli em Família foi criado. O espa- na um serviço muito mais com-
Neto, diretor administrativo do Residencial em ço, além de oferecer conforto pleto e atende as demandas dos
Família, esse mercado está totalmente carente para seus usuários, traz um moradores de uma maneira in-
de serviços qualificados. “Esse é um dos seto- conceito singular de prestação tegrada. Desta forma, trazemos
res que mais cresce dentro da Saúde. Além da de serviços para o cuidado da mais segurança para família e
característica natural da inversão da pirâmi- saúde dos moradores. Iaropoli qualidade de vida aos idosos.
de demográfica, as políticas públicas voltadas Neto explica que “o maior dife- Investimos em uma equipe mé-
para os idosos no Brasil estão defasadas. Desta rencial da empresa está, justa- dica robusta e especializada com
forma teremos muito trabalho pela frente’’ mente, no cuidado integrado e duas visitas médicas semanais e
Outro ponto importante levantado pelo di- atendimento humanizado”. orientação 24 horas. Queremos
retor administrativo é ausência de instituições oferecer um serviço diferencia-
que se preocupam em oferecer serviços que real- O residencial sênior pos- do para evitar que o idoso tenha
mente tratem as necessidades básicas dos idosos. sui uma equipe multidisci- que sair para ir ao médico em
“Não é só colocar o indivíduo para ver televisão plinar completa, com uma consultas rotineiras”, explica o
o dia inteiro. Precisamos dar a este mercado uma programação terapêutica de diretor administrativo sobre as
base bem estruturada e que ofereça trabalhos vantagens do espaço.
78 healthcaremanagement.com.br | edição 48 | HEALTHCARE Management
Residencial para
terceira idade
Com o crescimento acelerado da melhor idade no
Brasil, Residencial em Família planeja expansão de
acomodações; espaço oferece cobertura médica com
PublieditorialOequipe multidisciplinar humanos e de qualidade. Pre- segunda à sábado, fisiotera-
O Brasil está envelhecendo. E mais rápido cisamos fugir do cenário atual, pia individualizada uma vez
do que se pode imaginar. Segundo a Organiza- com empresas se preocupando por semana, atendimento
ção Mundial Saúde (OMS), até 2050, o número apenas em seguir as resoluções nutricional e fonoaudiólogo,
de pessoas com mais de 60 anos irá triplicar. básicas da Anvisa e não com as assistência de enfermagem
Estima-se que até a metade do século XXI, um necessidades reais”, analisa. 24 horas e dois médicos que
a cada três brasileiros seja idoso. Diante desta Zelo pela melhor idade prestam cobertura presen-
realidade, cresce a procura por serviços espe- cial duas vezes por semana e
cializados para esse público. Foi justamente com o obje- orientação médica 24 horas.
Muitos empresários estão vendo no enve- tivo de reverter e aprimorar
lhecimento da população uma grande oportu- este quadro que o Residencial “O nosso conceito proporcio-
nidade de negócio. E para Armando Iaropoli em Família foi criado. O espa- na um serviço muito mais com-
Neto, diretor administrativo do Residencial em ço, além de oferecer conforto pleto e atende as demandas dos
Família, esse mercado está totalmente carente para seus usuários, traz um moradores de uma maneira in-
de serviços qualificados. “Esse é um dos seto- conceito singular de prestação tegrada. Desta forma, trazemos
res que mais cresce dentro da Saúde. Além da de serviços para o cuidado da mais segurança para família e
característica natural da inversão da pirâmi- saúde dos moradores. Iaropoli qualidade de vida aos idosos.
de demográfica, as políticas públicas voltadas Neto explica que “o maior dife- Investimos em uma equipe mé-
para os idosos no Brasil estão defasadas. Desta rencial da empresa está, justa- dica robusta e especializada com
forma teremos muito trabalho pela frente’’ mente, no cuidado integrado e duas visitas médicas semanais e
Outro ponto importante levantado pelo di- atendimento humanizado”. orientação 24 horas. Queremos
retor administrativo é ausência de instituições oferecer um serviço diferencia-
que se preocupam em oferecer serviços que real- O residencial sênior pos- do para evitar que o idoso tenha
mente tratem as necessidades básicas dos idosos. sui uma equipe multidisci- que sair para ir ao médico em
“Não é só colocar o indivíduo para ver televisão plinar completa, com uma consultas rotineiras”, explica o
o dia inteiro. Precisamos dar a este mercado uma programação terapêutica de diretor administrativo sobre as
base bem estruturada e que ofereça trabalhos vantagens do espaço.
78 healthcaremanagement.com.br | edição 48 | HEALTHCARE Management
