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ISABELLA WANDERLEY LEONARDO GIUSTI

ob gestão de Isabella Wanderley, vice-presidente tuando como sócio-líder de Infraestrutura,
corporativa e gerente geral da Novo Nordisk Bra- Governo e Saúde da KPMG Brasil, Leonar-
Ssil, a empresa avançou, em 2021, tanto em novos Ado Giusti, explica que a empresa enfrentou
medicamentos e novos processos digitais como no forta- com maestria todas as adversidades apresentadas nos
lecimento da plataforma ESG. últimos doze meses. “Mesmo com intensos desafios,
“A Novo Nordisk é pioneira, desde 1923, em gerir seus estamos entregando um crescimento bastante sólido
resultados a partir de três pilares (econômicos, sociais e na geração de projetos e receitas para o setor de In-
ambientais). No Brasil, temos muito orgulho do Recicla- fraestrutura, Governança e Saúde.”
neta, nosso piloto com o Instituto Estadual de Diabetes Entre as ações da empresa está na promoção de
e Endocrinologia Luiz Capriglione (IEDE) para testar a pautas para além de temas mais rotineiros, como
viabilidade da recuperação e o reaproveitamento de nos- governança, gestão de riscos e conformidade com
sas canetas de insulina.” normas e regulações.
A educação como porta de entrada para o diagnóstico "Incentivamos assuntos como aceleração do cresci-
e tratamento prematuro também é outra frente de estra- mento, orgânico e/ou inorgânico; a necessidade de ala-
tégia da ESG. “Recentemente, começamos uma parceria vancar resultados a partir da melhoria da performance
com a SAS Brasil, startup social e instituição de saúde do dos negócios, como o crescimento de receitas e otimi-
terceiro setor, para levar assistência a pacientes com dia- zação de custos e despesas; o olhar no desenvolvimen-
betes em cidades com baixo índice de desenvolvimento to do capital humano e a necessidade de acelerçaão dos
humano (IDH) no país.” programas transformacionais, na ótima de pessoas,
processos e tecnologia são pautas prioritárias."

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