Page 123 - Healthcare Management - Edição 84

estaque no mercado da Saúde, Leo- nefícios para os hospitais, entre eles, a redu-
nardo Cunha, vice-presidente e ge- ção no custo de manutenção e custo de pro-
Dneral manager da STERIS, lidera priedade e a maior eficiência de limpeza, sem
as principais ações da empresa no segmento contar o valor estético.”
Healthcare na América Latina desde 2014. Cunha observa que “o setor talvez tenha sido
Dentre suas conquistas no último ano, está a um dos que mais evoluiu no último ano, tanto na
continuidade do crescimento da empresa na consolidação de novos processos e tecnologias
região, impulsionado tanto pelo fechamento quanto na adoção de políticas e práticas voltadas
de projetos-chave como pela evolução acele- ao atendimento de situações críticas, como acon-
rada dos negócios de consumíveis e serviços. teceu com a Covid-19.”
Também foram adquiridas as empresas Key Ele acredita que toda a cadeia tem se bene-
Surgical e Cantel, cujo impacto é global. ficiado, tornando o setor da Saúde um dos
Além disso, Cunha destaca a importância de grandes responsáveis pela retomada do cres-
manter parcerias existentes, assim como apostar cimento no Brasil, uma vez que têm sido fei-
em novos laços. “Isso se deu, em boa parte, por tos “robustos investimentos para fortalecer
conseguirmos mostrar aos os grupos hospitalares
nossos clientes a possibili- Tudo o que conquistamos existentes, aumentar a
dade de melhoria e otimiza- verticalização dos negó-
ção de custos, fluxos, pro- é fruto do trabalho de cios e expandir os ser-
dutividade e da qualidade cada um dos profissionais viços assistenciais, além
dos serviços prestados aos da empresa. daqueles em muitas ou-
pacientes através de solu- tras frentes que, como
ções completas com baixo um todo, estão gerando
custo total e alta segurança.” riqueza para o país.”
Tudo isso ainda sob os efeitos da pandemia de Laureado pelo 100 Mais Influentes da Saúde
Covid-19, que impôs diversas adversidades. "Su- 2022, Cunha dá todo o crédito a sua equipe.
perá-las foi um grande desafio, mas ao mesmo “Tudo o que conquistamos é fruto do trabalho
tempo", esse tem sido um período de grandes de cada um dos profissionais da empresa. É
aprendizados, de quebra de alguns paradigmas graças a essa dedicação que conseguimos es-
e de evolução de todas as organizações de saúde, tar cada dia mais presentes junto aos nossos
como indústria, prestadores de serviços, hospi- clientes, ajudando-os a criar um mundo mais
tais, entre outras”, nas palavras do gestor. saudável e seguro.”
Recentemente, a empresa lançou um novo Essa dedicação se mostrou ainda mais ne-
produto: o Electrolube. “Essa é a única so- cessária durante a pandemia da Covid-19. “Ver
lução do mercado que melhora significativa- essa situação sendo superada dia após dia, tan-
mente os resultados nos procedimentos cirúr- to no âmbito pessoal quanto profissional, é a
gicos que requerem o uso de equipamentos de principal conquista que tivemos no último ano.
energia, como bisturis elétricos, por exemplo.” A equipe foi fundamental para permear nossos
A gestão de Cunha também é responsável valores mesmo em momentos tão difíceis, sem-
pela importação de um sistema modular de pre com o cliente em primeiro lugar e cuidando
construção de salas cirúrgicas para o Brasil, das pessoas por meio de soluções inovadoras.”
chamado MedGlas. “Esse conceito de cons- E a conduta da equipe reflete a mentalidade
trução modular usa paredes pré-fabricadas de Cunha, que acredita que “precisamos não
extremamente duráveis e fortes, feitas de um apenas lamentar a tragédia ocorrida pela Co-
vidro especial, permitindo diversas formas de vid-19, mas efetivamente agir e liderar as mu-
personalização. O sistema traz inúmeros be- danças necessárias em nosso Brasil.”

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