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ROBERTO SANTORO                                               LEONARDO BYRRO

             APardini, destaca o crescimento da Instituição em  A
                                                                               gestão de Leonardo Byrro, CEO da Viveo,
                    o analisar sua trajetória nos últimos doze meses,
                                                                               no último ano foi marcada por grandes feitos.
                    Roberto Santoro, diretor-presidente do Grupo
                                                                               Como destaque, o gestor cita a conclusão do
            São Paulo, resultado da aquisição da Clínica Dra. Odivâ-   IPO e o levantamento de cerca de R$ 2 bilhões com a
            nia Moscogliato e de ativos de empresas de saúde.          oferta. “Conseguimos acelerar nossa estratégia de cresci-
             “Também me orgulho do trabalho entregue via Lab-          mento via fusões e aquisições. Foram 17 novas compras,
            -to-Lab, em que demos suporte para mais de seis mil        que aumentaram nosso market share em segmentos es-
            laboratórios de todo o Brasil. O fato de termos nossos     tratégicos.  Além  disso,  conseguimos manter o cresci-
            NTAs espalhados pelo país faz com que tenhamos maior       mento orgânico de 15%.”
            competitividade em relação ao prazo de atendimento.”        Segundo Byrro, a Viveo também investiu cerca de R$
             Na gestão de Santoro, o Grupo também lançou o Pre-        20 milhões em ações de sustentabilidade e mais R$ 15
            cision Care, uma plataforma de relacionamento do Par-      milhões anuais que devem ser investidos em ESG nos
            dini com todos os seus principais clientes, levando aten-  próximos três anos. “Hoje, 100% da energia utilizada em
            dimento integrado, digital e humanizado para todos.        nossas operações vêm de fontes renováveis.”
             Outra solução lançada no último ano foi o Saúde Mob,       Todos os investimentos foram feitos com um objetivo
            um delivery de saúde que resulta da análise das transfor-  em mente: cuidar de cada vida. “O potencial da Viveo re-
            mações do atendimento a domicílio. “A pandemia estimu-     flete diretamente no sucesso da nossa estratégia de cres-
            lou novos hábitos em toda a população e o Saúde Mob é      cimento. A companhia segue, de forma integrada, pre-
            uma resposta, pois traz o conceito de anywhere lab.”       sente em toda a cadeia, com atuação estratégica de ponta
                                                                       a ponta.”






                                                                                  Edição 84  | www.HEALTHCAREMANAGEMENT.com.br  |  HCM  |  135
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