Page 155 - Healthcare Management - Edição 84

om 40 anos de carreira em TI, Robson Ca- soluções que possam abranger a maioria das pes-
Ctão, presidente da Noxtec, segue seu plano soas mais carentes.”
de expansão no mercado da Saúde. Nos últimos Catão afirma que, através do trabalho árduo, o
doze meses, o executivo liderou um robusto in- resultado final é ainda mais gratificante. “É uma
vestimento em Healthtecs, que obteve uma rápida sensação indescritível observar as transformações
expansão ao longo dos meses. “Esse é o momen- acontecendo e ver nosso trabalho se convertendo
to de absorver conhecimento e investir em novas em bem-estar para tantas pessoas.”
tecnologias.” Sobre o futuro do setor, Catão acredita a Telemedi-
Como resultado, a Noxtec passou a atuar como cina se consolidará de vez como um serviço prático e
Venture Capital. “Optamos por adquirir cotas de útil para a sociedade, assim como os wearables.
empresas que já possuem produtos próprios, en- “A tendência que vemos no mercado é a de solu-
tão as ajudamos a melhorar sua solução e ampliar ções voltadas aos cuidados em atenção primária e
a área de atuação. Damos as medicina preventiva, muito
condições necessárias para É uma sensação observada pelos wearables e
o crescimento e isso tem indescritível observar as seus serviços de telemonito-
dado certo. Já temos casos ramento.”
de startups que triplicaram transformações acontecendo O executivo acredita que,
seu faturamento em menos e ver nosso trabalho se cada vez mais, a experiência
de um ano.” convertendo em bem-estar do usuário pautará as ten-
Durante o último ano, o dências do setor. “Seguimos a
executivo buscou tornar sua para tantas pessoas. premissa de entender primei-
liderança ainda mais aberta a ramente as necessidades do
escuta. “Acredito muito no trabalho do outro e na cliente e de que formas as novas tecnologias podem
recompensa justa que ele deve ter. Por isso, faço uma favorecer os processos. Depois de analisar o cenário
liderança compartilhada e dou autonomia a cada de cada cliente, elaboramos um cronograma basea-
gestor, a fim de obter resultados para empresa, além do nas melhores práticas de gestão para oferecer um
de garantir o retorno justo a cada colaborador.” projeto bem-sucedido e que supere as expectativas.”
Para tornar isso viável, a empresa investe em Além disso, Catão compartilha que “inaugu-
processos internos para incentivar o crescimento rou uma nova sede da Noxtec, mas agora em São
de cada colaborador. “Realizamos pesquisas de sa- Paulo. Acredito que isso abrirá novas portas para
tisfação com nosso time, e isso resulta em feedba- nossas operações no Sudeste.”
cks extremamente positivos. Nossos gestores são A empresa seguirá ampliando suas ações volta-
abertos e acessíveis, e atuamos com uma rotina das para consultoria especializada na saúde. “Es-
leve e flexível. Se não fosse cada um dos nossos tamos crescendo dia após dia, sempre em busca
colaboradores, não conseguiríamos atingir nos- da inovação e com foco no que a tecnologia pode
sos objetivos.” agregar aos gestores e pacientes.”
Ao analisar os anos de atuação, Catão considera Ao ser eleito um dos 100 Mais Influentes da Saú-
que a experiência é um diferencial para exercer de na categoria Tecnologia e Inovação, Robson se
seu trabalho. “A Saúde é complexa, tem necessi- mostra orgulhoso e satisfeito. “Receber esse re-
dades muito específicas, e exige um conhecimento conhecimento é a coroação de muito trabalho em
amplo sobre cada ação, assim como dedicação re- equipe e foco para melhorar o setor da saúde cada
dobrada. Me fascina a possibilidade de promover vez mais.”

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