Page 58 - Healthcare Management - Edição 84

Artigo

LEAN HEALTHCARE: UM

CAMINHO A SEGUIR

Voltamos a escrever sobre este tema, seus resultados financeiros.
pois, nos tempos atuais, frente aos au- A ferramenta específica para re-
mentos de custos, parece que o setor de duzir o desperdício é o Lean He-
Saúde necessita de um “retrofit” e, em- althcare, já utilizado em algumas
bora estejamos muito empolgados com instituições no Brasil e com muitos
as novas tecnologias IA, IoT, 5G, tele- casos de sucesso nos EUA. Lean,
medicina e demais, nós acreditamos que que significa “enxuto”, é uma cultu-
existem muitas coisas a se fazer com so- ra e uma visão de dois processos
luções disruptivas, embora menos “tec- e não apenas um conjunto extenso
nológicas”. de ferramentas.
Como mencionado no livro “O dilema O pensamento Lean, que nasceu
do gestor”, de minha autoria, se o des- com o Sistema Toyota de Manu-
perdício corrente em hospitais é de 30%, fatura e hoje se aplica a todos os
reduzindo 1/3 terá 10% mais de econo- tipos de atividades, é poder visua-
mia, ou seja, quase seguramente, dobrará lizar o que “não agrega Valor ao

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