Page 82 - Healthcare Management - Edição 54

DERES E PRÁTICAS
Conselho Eleito – 2018/2020
Presidente:
Walban Souza (ABIMED)
Primeiro Vice:
Bruno Bezerra (ABRAIDI)
Segundo Vice:
Carlos Eduardo Gouvêa (CBDL)
Diretor-Secretário:
Fábio Arcuri (CBDL)
Diretor-Tesoureiro:
Sérgio Rocha (ABRAIDI)
Diretor:
Sérgio Madeira (ABRAIDI)
Diretor:
Carlos Goulart (ABIMED)
Diretor:
Liliana Perez (CBDL)
Diretor:
Adriano Caldas (ABIMED)
82 healthcaremanagement.com.br | edição 54 | HEALTHCARE Management
Walban Damasceno de Souza entre os eleitos na categoria Indústria no
100 Mais Influentes da Saúde 2018
Perspectivas no olhar do presidente
Em entrevista cedida à revista Health-
care Management, Walban Damasceno
de Souza fala sobre os entraves da Saúde
e quais são as suas expectativas frente à
presidência da ABIIS.
Healthcare Management: O setor de
Dispositivos Médicos cresceu 2,7% em
2017, segundo boletim econômico da
ABIIS. O que esse dado pode significar
para o setor neste ano?
Walban Damasceno de Souza: A ele-
vação de 2,7% poderia parecer expres-
siva, em ano de crise, mas não foi. Es-
távamos com os índices muito baixos e
crescer quase 3% representou um suspi-
ro. O primeiro trimestre de 2018 sina-
liza para um crescimento também no
patamar de 3%, em relação ao mesmo
período de 2017. Como tivemos fortes
quedas em 2015 e 2016, ter índices po-
sitivos seguidos significa viés de alta, o
que nos deixa bastante otimistas para os
próximos trimestres.
HCM: Quais são as expectativas do
Sr. para a presidência da ABIIS? Com o
novo Conselho, como a ABIIS pode con-
tribuir ainda mais para o setor da Saúde?
W.D.S.: O novo Conselho vai perse-
guir o grande propósito da ABIIS, que
é consolidar um posicionamento que re-
presenta o interesse das três associações
que formam a Aliança: a Associação
Brasileira da Indústria de Alta Tecnolo-
gia de Produtos para Saúde (ABIMED);
a Associação Brasileira de Importadores
e Distribuidores de Produtos para Saúde
(ABRAIDI); e a Câmara Brasileira de
Diagnóstico Laboratorial (CBDL). Va-
mos atuar como uma força-tarefa con-
tínua, propondo pautas positivas para o
setor, no sentido de melhorar algumas
temáticas de políticas públicas que en-
volvem produtos hospitalares, de diag-
nóstico e a distribuição destes materiais.
Com essas iniciativas, podemos contri-
buir para o aperfeiçoamento do sistema
e melhorar a cadeia como um todo.
HCM: Quais são as prioridades estra-
tégicas da ABIIS e como elas serão tra-
balhadas?
W.D.S.: Nosso foco é na produção de
dados econômicos do setor; na imple-
mentação de boas práticas regulatórias;
no aprimoramento do processo de in-
corporação de tecnologias (ATS); e na
criação e apoio de iniciativas que unam
toda a cadeia produtiva da saúde na bus-
ca de soluções para os problemas que
afligem o setor.