Page 77 - Healthcare Management - Edição 54
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Foto: Miguel Sá

HCM: Quanto a Instituição tem in- Estamos preparados para cuidar de “EM JANEIRO DE
vestido para essa especialidade? recém-nascidos de alto risco com car-
diopatias congênitas complexas e ar- 2018, FIZEMOS O PRIMEIRO
Rosa Celia: Para atender pacientes ritmias cardíacas com repercussão IMPLANTE DE MARCA-PASSO
na área de cardiologia já investimos hemodinâmica, até o tratamento de DEFINITIVO EM UM RECÉM-
R$ 5 milhões. Isso é um alto investi- adolescentes que foram submetidos
mento, principalmente se levarmos a outras cirurgias no passado e agora NASCIDO PREMATURO.”
em consideração que o Hospital é ex- necessitam de complementação te-
clusivamente pediátrico. Não existe rapêutica ou tratamento de sequelas
no país nenhum hospital exclusiva- das intervenções anteriores. Podemos
mente pediátrico com esse parque tec- oferecer ao nosso paciente interven-
nológico em cardiologia. Atualmente, ções cirúrgicas ou percutâneas exata-
a média de ocupação do Hospital para mente por termos parque tecnológico
pacientes cardiopatas é de 35%. completo. Esse obstáculo foi vencido
a partir do momento que idealizamos
HCM: Quais são os maiores desafios um Hospital capaz de cuidar integral-
em proporcionar um tratamento de mente da criança, o que é difícil de
alta qualidade na cardiologia? ser reproduzido em hospital exclusi-
vamente pediátrico, uma vez que os
Rosa Celia: O grande desafio é pres- investimentos não são diluídos como
tar cuidado cardiológico integral, in- em um hospital geral.
dependente do peso e da idade, contan-
do com uma equipe multidisciplinar.

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