Page 102 - Revista HealthARQ - Edição 28
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OVAÇÃO Ali Hussein Ibrahin Taha, presidente do Grupo Ameplan e do Grupo Hospitalar Vida’s
uma área de imagens que inclui Conquista de grande porte
ressonância magnética, tomo-
grafia, radiologia e ultrassom. O ano foi marcado por uma grande conquista na Ame-
plan. O Grupo alcançou o patamar de 120 mil benefi-
Por ser localizado em uma re- ciários e tornou-se uma operadora de grande porte,
gião periférica, foi preciso pen- segundo os critérios da Agência Nacional de Saúde Su-
sar em estratégias para logística plementar (ANS).
de funcionamento do Hospital
Paranaguá, de acordo com o A Ameplan iniciou suas atividades há 26 anos e é uma
presidente da Ameplan. “A ope- operadora de saúde com atuação em São Paulo. Atual-
ração de atendimento requer mente, possui estrutura que une 1.500 colaboradores
cuidado, porque é necessário diretos, 600 médicos, 400 membros da equipe de enfer-
ter especialistas nesta região, magem e uma rede credenciada de 2.000 prestadores.
ou aqueles que conseguem vir
pra cá, que trabalhem em ho-
rários preestabelecidos e que
atenda um número adequado
de usuários. Então, isso foi uma
força tarefa grande. ”
Atuação e
crescimento
Em 2019, a Ameplan terá um
novo hospital em construção na
Zona Norte da capital paulista,
que será especializado em trata-
mentos de alta complexidade, e
a inauguração de três Unidades
Avançadas de Pronto Atendi-
mento nas Zonas Norte e Leste
da cidade.
Mesmo vivenciando o mo-
mento de crise no Brasil, o Gru-
po Ameplan está sempre pre-
ocupado com a qualidade de
atendimento aos pacientes. Por
isso, realiza investimentos sóli-
dos em infraestrutura, tecnolo-
gias e técnicas de humanização.
“Nós sabíamos que ia ser um
ano muito difícil, mas confiamos
na nação e não paramos os in-
tensos investimentos nos hospi-
tais e fora deles”, afirma Taha.
O Grupo registrou um au-
mento de 11,8% no faturamento
e 9% em número de beneficiá-
rios em 2017. “No ano de 2018,
acreditamos que vamos crescer
entre 12% a 15% de beneficiá-
rios e entre 18% a 20% no fatu-
ramento”, revela.
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uma área de imagens que inclui Conquista de grande porte
ressonância magnética, tomo-
grafia, radiologia e ultrassom. O ano foi marcado por uma grande conquista na Ame-
plan. O Grupo alcançou o patamar de 120 mil benefi-
Por ser localizado em uma re- ciários e tornou-se uma operadora de grande porte,
gião periférica, foi preciso pen- segundo os critérios da Agência Nacional de Saúde Su-
sar em estratégias para logística plementar (ANS).
de funcionamento do Hospital
Paranaguá, de acordo com o A Ameplan iniciou suas atividades há 26 anos e é uma
presidente da Ameplan. “A ope- operadora de saúde com atuação em São Paulo. Atual-
ração de atendimento requer mente, possui estrutura que une 1.500 colaboradores
cuidado, porque é necessário diretos, 600 médicos, 400 membros da equipe de enfer-
ter especialistas nesta região, magem e uma rede credenciada de 2.000 prestadores.
ou aqueles que conseguem vir
pra cá, que trabalhem em ho-
rários preestabelecidos e que
atenda um número adequado
de usuários. Então, isso foi uma
força tarefa grande. ”
Atuação e
crescimento
Em 2019, a Ameplan terá um
novo hospital em construção na
Zona Norte da capital paulista,
que será especializado em trata-
mentos de alta complexidade, e
a inauguração de três Unidades
Avançadas de Pronto Atendi-
mento nas Zonas Norte e Leste
da cidade.
Mesmo vivenciando o mo-
mento de crise no Brasil, o Gru-
po Ameplan está sempre pre-
ocupado com a qualidade de
atendimento aos pacientes. Por
isso, realiza investimentos sóli-
dos em infraestrutura, tecnolo-
gias e técnicas de humanização.
“Nós sabíamos que ia ser um
ano muito difícil, mas confiamos
na nação e não paramos os in-
tensos investimentos nos hospi-
tais e fora deles”, afirma Taha.
O Grupo registrou um au-
mento de 11,8% no faturamento
e 9% em número de beneficiá-
rios em 2017. “No ano de 2018,
acreditamos que vamos crescer
entre 12% a 15% de beneficiá-
rios e entre 18% a 20% no fatu-
ramento”, revela.
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