Page 98 - Revista HealthARQ - Edição 28
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DESTAQUE
Publieditorial detalhada de possíveis in- Tecnologias Alline Jorgetto Cezarani, diretora-executiva do Hospital Santa Catarina
tercorrências. “Com este se- implantadas
tor, pretendemos aumentar Centenário
o volume de procedimentos Para a inauguração do novo
com maior complexidade e centro cirúrgico, o investi- O Hospital Santa Cata-
ter mais variedade nos pro- mento do Hospital Santa Ca- rina completou 112 anos
cedimentos”, afirma Alline tarina de São Paulo foi de R$ de fundação em 2018. A
Jorgetto Cezarani, diretora 5 milhões. Além da estrutura Instituição filantrópica
executiva do Hospital Santa física, a Instituição se preocu- compõe uma rede social
Catarina. pou com o espaço adequado que atua nos eixos da
para as tecnologias implan- saúde, educação e assis-
Um dos diferenciais que tadas. Entre as novidades, tência social, possuindo
compõe a construção do está o equipamento Azurion, cerca de 13 mil colabo-
centro é a redundância na da Philips, que permite aos radores, distribuídos em
rede de gases medicinais médicos contar com uma diversas obras sociais e
e do ar-condicionado, por plataforma de terapia guiada programas de apoio em
exemplo. “Caso um equi- por imagem. sete estados brasileiros.
pamento venha a passar
por manutenção, a sala não Segundo Alline, o recurso
será totalmente bloqueada faz ajustes em tempo real e
e a agenda não será afeta- controla a dose de radiação
da pelo mesmo, além de ser adequada para cada tipo de
uma sala de porte grande”, procedimento. “A exibição
conta Alline. em 3D do funcionamento do
procedimento proporciona
Durante a reforma, o Hos- uma experiência de interface
pital realizou a adequação da para o usuário que melhora
recepção, do arsenal, da sala o desempenho da sala de
de equipamentos e do expur- intervenção, levando um cui-
go. Além disso, criou-se uma dado superior ao oferecido
sala de exames adicional e um pelo mercado aos pacientes”.
vestiário de barreira.
Dessa forma, o projeto in-
O projeto foi realizado em cluiu um estudo realizado
quatro etapas para não atra- internamente para identi-
palhar o funcionamento do ficar as oportunidades de
Instituição. Dessa forma, para melhoria no fluxo de áreas
manter as atividades sem afe- e a criação de um ambiente
tar o atendimento aos pacien- adequado para cirurgias mi-
tes, uma equipe multidisplinar nimamente invasivas.
se encontrava frequentemen-
te para discutir ações com Para concluir esse trabalho,
objetivo de facilitar o fluxo de o Hospital reuniu uma equi-
funcionários e pacientes. pe multidisciplinar que en-
volve às áreas de Engenha-
Por exemplo, o grupo re- ria, do Serviço de Controle
alizou toda a sinalização da de Infecção Hospitalar, do
área de intervenção. “A cada Serviço Especializado em En-
etapa de intervenção, uma genharia de Segurança e em
nova reunião de alinhamento Medicina do Trabalho e da
e verificação in loco da ação Enfermagem. “A ideia é que
tomada era verificada em esses profissionais ofereçam
conjunto. Para o prossegui- maior apoio para atender as
mento da fase seguinte, visi- premissas dos órgãos com-
tas constantes pelas equipes petentes”, afirma Alline.
de apoio também contribuí-
ram para a estratégia.”
98 HealthARQ
Publieditorial detalhada de possíveis in- Tecnologias Alline Jorgetto Cezarani, diretora-executiva do Hospital Santa Catarina
tercorrências. “Com este se- implantadas
tor, pretendemos aumentar Centenário
o volume de procedimentos Para a inauguração do novo
com maior complexidade e centro cirúrgico, o investi- O Hospital Santa Cata-
ter mais variedade nos pro- mento do Hospital Santa Ca- rina completou 112 anos
cedimentos”, afirma Alline tarina de São Paulo foi de R$ de fundação em 2018. A
Jorgetto Cezarani, diretora 5 milhões. Além da estrutura Instituição filantrópica
executiva do Hospital Santa física, a Instituição se preocu- compõe uma rede social
Catarina. pou com o espaço adequado que atua nos eixos da
para as tecnologias implan- saúde, educação e assis-
Um dos diferenciais que tadas. Entre as novidades, tência social, possuindo
compõe a construção do está o equipamento Azurion, cerca de 13 mil colabo-
centro é a redundância na da Philips, que permite aos radores, distribuídos em
rede de gases medicinais médicos contar com uma diversas obras sociais e
e do ar-condicionado, por plataforma de terapia guiada programas de apoio em
exemplo. “Caso um equi- por imagem. sete estados brasileiros.
pamento venha a passar
por manutenção, a sala não Segundo Alline, o recurso
será totalmente bloqueada faz ajustes em tempo real e
e a agenda não será afeta- controla a dose de radiação
da pelo mesmo, além de ser adequada para cada tipo de
uma sala de porte grande”, procedimento. “A exibição
conta Alline. em 3D do funcionamento do
procedimento proporciona
Durante a reforma, o Hos- uma experiência de interface
pital realizou a adequação da para o usuário que melhora
recepção, do arsenal, da sala o desempenho da sala de
de equipamentos e do expur- intervenção, levando um cui-
go. Além disso, criou-se uma dado superior ao oferecido
sala de exames adicional e um pelo mercado aos pacientes”.
vestiário de barreira.
Dessa forma, o projeto in-
O projeto foi realizado em cluiu um estudo realizado
quatro etapas para não atra- internamente para identi-
palhar o funcionamento do ficar as oportunidades de
Instituição. Dessa forma, para melhoria no fluxo de áreas
manter as atividades sem afe- e a criação de um ambiente
tar o atendimento aos pacien- adequado para cirurgias mi-
tes, uma equipe multidisplinar nimamente invasivas.
se encontrava frequentemen-
te para discutir ações com Para concluir esse trabalho,
objetivo de facilitar o fluxo de o Hospital reuniu uma equi-
funcionários e pacientes. pe multidisciplinar que en-
volve às áreas de Engenha-
Por exemplo, o grupo re- ria, do Serviço de Controle
alizou toda a sinalização da de Infecção Hospitalar, do
área de intervenção. “A cada Serviço Especializado em En-
etapa de intervenção, uma genharia de Segurança e em
nova reunião de alinhamento Medicina do Trabalho e da
e verificação in loco da ação Enfermagem. “A ideia é que
tomada era verificada em esses profissionais ofereçam
conjunto. Para o prossegui- maior apoio para atender as
mento da fase seguinte, visi- premissas dos órgãos com-
tas constantes pelas equipes petentes”, afirma Alline.
de apoio também contribuí-
ram para a estratégia.”
98 HealthARQ
