Page 61 - Revista HealthARQ - Edição 28
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a a cadeia de suprimen- tunizava a implantação de “A TAXA DE ATRASO NO
tos do hospital. “A área de boas práticas de armazena- ATENDIMENTO DAS
suprimentos é o coração do mento e distribuição. Além PRESCRIÇÕES MÉDICAS,
hospital e é o que garante a disso, dispunha também de QUE ERA DE 15%, CAIU
irrigação das demais áreas espaços distintos executan- PARA 8% E A NOSSA META
para perfeito funcionamento do a mesma função”, conta
e assistência”, ressalta Priscila Priscila. Para isso, um gran- É QUE ALCANCE 5% NOS
Sartori, farmacêutica respon- de galpão foi reformado e PRÓXIMOS MESES.”
sável pelo Departamento de climatizado. As atividades
Materiais da Instituição. de recebimento e dispensa- Priscila Sartori, farmacêutica
ção foram centralizadas. As- responsável pelo Departamento de
Antes de iniciar o novo pro- sim, foi possível incorporar Materiais da Santa Casa de Santos
cesso de gestão dos produ- rotinas e processos de boas
tos, a Santa Casa de Santos práticas de recebimento e HealthARQ 61
e a UniHealth Logística Hos- armazenamento.
pitalar, empresa responsável
pela implantação, trabalharam O software de gerenciamen-
juntas para personalizar e pro- to instalado foi o UnilogWF e
jetar o melhor o uso dos espa- agora a Santa Casa já unitari-
ços – já que a área do antigo za e serializa os medicamen-
almoxarifado não era adequa- tos de forma automatizada,
da para armazenamento de com produção média 2.500
materiais hospitalares. ampolas por hora. Desta for-
ma, com a automação, os
“A área possuía uma estru- processos são otimizados e
tura antiga, que não opor-
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