Page 103 - Healthcare Management | Edição 61
P. 103

EVOLUÇÃO



                                                            CONTÍNUA


                                                          E INOVAÇÃO


                                                          DISRUPTIVA




                                                     De empresa de engenharia à pioneira no
                                                        mercado de Saúde, Opuspac busca
                                                        referências de inovação no exterior



                                                       rabalhando juntos desde   Trabalhavam 24 x 7 para consertar as
                                                       2002, dois engenheiros não   coisas que não funcionavam.
                                                       imaginavam que ao passar   Desde o início, sabiam que uma em-
                                                       dos  anos,  fundariam  em   presa prevalece no mercado se adicio-
                                             T2008 a Opuspac.                 na valor ao setor onde atua, então foi
                                              Inicialmente era um escritório de   o que fizeram.
                                             engenharia que posteriormente se de-  Estavam nos primeiros anos de fun-
                                             dicou  ao  desenvolvimento  de  máqui-  cionamento e os hospitais  compravam
                                             nas de unitarização de doses. Escutar   as máquinas e embalagens, apenas para
                                             os problemas dos clientes, enxergar   colocar um nome e um código de bar-
                                             novas soluções, desenvolver, produzir,   ras. Quando um sócio notou os inúme-
                                             oferecer assistência e comercializar as   ros problemas enfrentados pelos hospi-
                                             mesmas são as tarefas cotidianas, mas   tais e comentou que deveriam ajudá-los
                                             a mentalidade de engenharia permeia   com soluções.
                                             em  toda  a  organização.  Comerciali-  Começou aí o que seria o Sistema Opus-
                                             zamos por necessidade para colocar   pac, orientado à Segurança do Paciente.
                                             nossos produtos, mas basicamente se-  Isso, hoje está na missão da empresa, o
                                             guimos atuando como engenheiros. Os   que permite investir neste quesito.
                                             dois sócios somam 70 anos de expertise   Além de muitas  metodologias  que
                                             em robótica, mecatrônica, máquinas e   melhoram a  segurança, tem uma  base
                                             materiais de packaging e condução em-  de dados instalada com nosso software
                                             presarial e, nos últimos 10 anos, tam-  Opus 5.0 de 2.000 medicamentos e 200
                                             bém em logística hospitalar, qualidade   mini-bulas que imprimem nas embala-
                                             e segurança do paciente.         gens para ajudar às enfermeiras durante
                                              Claro, todo começo não é fácil. Os   o processo de administração de medica-
                                             sócios  começaram  do  zero.  Demora-  mentos, responsável por 12 % de todos
                                             ram dois anos desenvolvendo equipa-  os eventos adversos do hospital.
                                             mentos e outro meio ano para entrar   Essas metodologias e a preocupação
                                             no mercado. Durante este longo cami-  com a Segurança do Paciente se tem
                                             nho, tiveram que vender suas moradias   transmitido a  mais  de mais  de 2.000
                                             e colocar o dinheiro na empresa para   técnicos,  farmacêuticos  e  operadores   Publieditorial
                                             que o objetivo não “morresse na praia”.   de máquinas no cursos realizados, com

                                                          HEALTHCARE Management | edição 61 | healthcaremanagement.com.br   103
   98   99   100   101   102   103   104   105   106   107   108