Page 108 - Healthcare Management | Edição 61
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IDEIAS E TENDÊNCIAS
A nova Saúde
Para Lauro Miquelin, o Sistema de
Atendimento à Saúde tem se trans-
formado aceleradamente, ao passo
em que gigantes do setor formaram-
-se pela aquisição de empreendimen-
tos em diversos municípios. “Entre
os potenciais investidores locais, há
os próprios médicos, que às vezes vi-
vem o dilema de serem cooperados
de uma Operadora local, mas não se
sentem donos.”
O Ranking, por si só, propõe-se a
ser um Mapa de Oportunidades que
acelera o acesso dos Agentes de In-
vestimento a dados e informações
de suporte às suas decisões quanto
às soluções a serem implantadas em
cada caso. A expectativa é que os
prazos de avaliação sobre as regiões
mais carentes sejam reduzidos peran-
te maiores evidências, e que políticas
públicas e projetos privados possam
ser implementados mais rapidamen-
te, com soluções mais assertivas.
“Podemos assim colocar no radar
dos investidores, de forma estrutu-
rada, oportunidades de realização
“
com imensos benefícios sociais, seja
por dar acesso a serviços de saúde a
quem não tinha, geração de empregos
qualificados, geração de impostos e FATORES COMO OFERTA DE MÉDICOS,
aproveitar, inclusive, as sinergias de ENFERMAGEM E OUTROS PROFISSIONAIS PODEM
negócios de saúde com produtos imo-
biliários”, ilustra Assumpção. CRIAR GARGALOS, O QUE CHAMAMOS DE CAPITAL
HUMANO."
THOMAZ ASSUMPÇÃO,
Economia colaborativa presidente da Urban Systems
Miquelin vê o ranking como uma
forma de também transformar cida-
des em polos de atração de movimen-
to econômico, riqueza e atividades de
ensino e pesquisa. “As organizações
de saúde são grandes geradoras de
emprego; em 2017, pela primeira vez
na história, o setor empregou mais do
que qualquer outro nos Estados Uni-
dos, um fenômeno que, por si só, de-
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