Page 40 - Healthcare Management | Edição 61

IDEIAS E PRÁTICAS
“ O SELO É O RECONHECIMENTO DE UM TRABALHO
ÁRDUO E DA DEDICAÇÃO DO CORPO DE FUNCIONÁRIOS
À INSTITUIÇÃO, AOS PACIENTES E AO SISTEMA ÚNICO DE
SAÚDE. ISSO DEMONSTRA QUE A INSTITUIÇÃO ESTÁ NO
CAMINHO CERTO, SE DEDICANDO INTEGRALMENTE NO
CUIDADO DO PACIENTE.”
CARLOS BATISTA DA SILVEIRA,
diretor geral do Hospital Montenegro 100% SUS
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Próximos passos
Já observando as tendências do setor,
Pettine explica que os planos do Hospi-
vos horizontes para a Instituição, pois
tal são inúmeros. “Devemos receber a
residência médica, o que deve abrir no-
a partir desse momento não estaremos
apenas prestando assistência aos pa-
cientes, e sim formando novos profissio-
nais. Dessa forma, seremos estimulados
à atualização e, consequentemente, à
Além disso, o Médico explica que o
Hospital pretende continuar buscando
elevação do nosso padrão de qualidade.”
melhoria no atendimento prestado ao
paciente no dia a dia, e mira ainda mais
alto: “Quem sabe no futuro adquirimos
o Selo Top Performance, que também
visa a qualidade, porém com números
ainda melhores.”