Page 31 - Healthcare Management - Edição 54
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solução passa pela criação de Gru- necessários para levar uma tecnolo- EDUARDO EMRICH
pos de Trabalho transversais e multidis- gia ao mercado. Assim, o tempo de SOARES
ciplinares (com representação de áreas desenvolvimento pode tornar-se ain-
tecnológicas, empreendedoras e de ges- da maior ou mesmo inviabilizar sua CEO da Biominas
tão), com total independência política. chegada ao mercado”, afirma Soares, Brasil
“Para mostrar que isto é possível basta CEO da Biominas Brasil.
olhar, sem novamente citar nomes, para
a recém-criada rede de atendimento É neste momento quando a ideia
médico-privada - mas de baixíssimo chega ao temido “Vale da Morte”. É
custo e com reconhecida eficácia. Em- quando, após criado e idealizado o
bora os valores cobrados possam ainda produto da empresa e até ser conce-
ser altos para uma classe social de baixa bido um protótipo, a continuação se
renda, poderia ser investido neste seg- inviabiliza por falta de recursos fi-
mento um subsídio pelo governo, o qual nanceiros, humanos e de fornecedores
poderia se desdobrar em uma melhoria para os processos imprescindíveis de
generalizada”, pontua. produção em escala, distribuição e co-
municação, entre outros.
Outra realidade que pede por mu-
danças são as políticas de governo, que Outro desafio é a captação de recursos
não favorecem a inovação, segundo para realizar todas estas fases de desen-
Santana, do CJE. “Os empreendedores volvimento. “Os recursos públicos para
brasileiros investem de 1% a 2 % de P&D&I são poucos e difíceis de se obter
seus recursos em inovação, enquanto e os investidores privados privilegiam
em outros países este percentual che- projetos com retornos mais rápidos”,
ga a 6%. Temos novos empreendedores ressalta o CEO da Biominas.
produzindo soluções fantásticas e com
sede de mudança. São estas corajosas
pessoas que irão produzir transforma-
ções em nosso mercado. Por isso, a im-
portância de se incentivar a continui-
dade de novas e boas ideias e projetos.”
O entrave regulatório também é um
grande desafio para o incentivo às
startups. “Infelizmente, em nosso país,
aprovar e legalizar produtos é tão len-
to que, em muitas ocasiões, quando o
produto pode ir para o mercado, já está
obsoleto. Muito empreendedores e in-
vestidores deixam de continuar a desen-
volver boas ideias devido ao alto risco
regulatório do país”, salienta Santana.
Além das questões regulatórias, as
startups enfrentam outro obstáculo:
o lento e complexo processo de de-
senvolvimento de um produto para a
Saúde. Afinal, são envolvidas muitas
e necessárias etapas de comprovação
clínica e redução dos riscos. “Muitas
vezes, verificamos o desconhecimento
pelos empreendedores, em geral vin-
dos da academia, das etapas e testes
31HEALTHCARE Management | edição 54 | healthcaremanagement.com.br
pos de Trabalho transversais e multidis- gia ao mercado. Assim, o tempo de SOARES
ciplinares (com representação de áreas desenvolvimento pode tornar-se ain-
tecnológicas, empreendedoras e de ges- da maior ou mesmo inviabilizar sua CEO da Biominas
tão), com total independência política. chegada ao mercado”, afirma Soares, Brasil
“Para mostrar que isto é possível basta CEO da Biominas Brasil.
olhar, sem novamente citar nomes, para
a recém-criada rede de atendimento É neste momento quando a ideia
médico-privada - mas de baixíssimo chega ao temido “Vale da Morte”. É
custo e com reconhecida eficácia. Em- quando, após criado e idealizado o
bora os valores cobrados possam ainda produto da empresa e até ser conce-
ser altos para uma classe social de baixa bido um protótipo, a continuação se
renda, poderia ser investido neste seg- inviabiliza por falta de recursos fi-
mento um subsídio pelo governo, o qual nanceiros, humanos e de fornecedores
poderia se desdobrar em uma melhoria para os processos imprescindíveis de
generalizada”, pontua. produção em escala, distribuição e co-
municação, entre outros.
Outra realidade que pede por mu-
danças são as políticas de governo, que Outro desafio é a captação de recursos
não favorecem a inovação, segundo para realizar todas estas fases de desen-
Santana, do CJE. “Os empreendedores volvimento. “Os recursos públicos para
brasileiros investem de 1% a 2 % de P&D&I são poucos e difíceis de se obter
seus recursos em inovação, enquanto e os investidores privados privilegiam
em outros países este percentual che- projetos com retornos mais rápidos”,
ga a 6%. Temos novos empreendedores ressalta o CEO da Biominas.
produzindo soluções fantásticas e com
sede de mudança. São estas corajosas
pessoas que irão produzir transforma-
ções em nosso mercado. Por isso, a im-
portância de se incentivar a continui-
dade de novas e boas ideias e projetos.”
O entrave regulatório também é um
grande desafio para o incentivo às
startups. “Infelizmente, em nosso país,
aprovar e legalizar produtos é tão len-
to que, em muitas ocasiões, quando o
produto pode ir para o mercado, já está
obsoleto. Muito empreendedores e in-
vestidores deixam de continuar a desen-
volver boas ideias devido ao alto risco
regulatório do país”, salienta Santana.
Além das questões regulatórias, as
startups enfrentam outro obstáculo:
o lento e complexo processo de de-
senvolvimento de um produto para a
Saúde. Afinal, são envolvidas muitas
e necessárias etapas de comprovação
clínica e redução dos riscos. “Muitas
vezes, verificamos o desconhecimento
pelos empreendedores, em geral vin-
dos da academia, das etapas e testes
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