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monstra sua relevância em qualquer
cidade, especialmente no Brasil, onde
gera quase 10% do PIB.”
O maior destaque para o CEO da
L+M, no entanto, é a melhoria da
qualidade de vida. “Acesso e presen-
ça de serviços de saúde podem pro-
porcionar níveis mais altos de infor-
mação e educação para a saúde. Esta
educação pode acabar aumentando
as chances de engajamento de cada
um no autocuidado, o maior sonho
de quem desenha políticas de saúde
para o equilíbrio do sistema.”

Timing
De todos os momentos, Thomaz
Assumpção acredita que, após cinco
anos de economia em recessão, aliada
aos últimos movimentos de transfor-
mações do setor da saúde, a situação
ideal para preparação deste Ranking
tenha sido criado. “Os investimentos
parecem estar sendo lentamente re-
tomados. Os resultados das empresas
do setor têm mostrado sinais bem
atrativos e atraído muita atenção de
empreendedores que não circulavam ENTRE OS POTENCIAIS INVESTIDORES LOCAIS,
no setor.” “
HÁ OS PRÓPRIOS MÉDICOS, QUE ÀS VEZES VIVEM
Por outro lado, Miquelin visualiza
um amadurecimento veloz nos pa- O DILEMA DE SEREM COOPERADOS DE UMA
drões de gestão de negócios em saú- OPERADORA LOCAL, MAS NÃO SE SENTEM DONOS."
de, mesmo nas cidades com menor
oferta. “Os médicos estão em uma LAURO MIQUELIN,
encruzilhada e muitos já entenderam CEO da L+M
que podem ter novos papéis, e muito
relevantes, neste novo ambiente de
investidores e gestores profissionais.
Mas precisam se levantar a altura do
que podem ser” finaliza.

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