Page 19 - 100 Mais Influentes da Saúde
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dicialização da saúde. As operadoras tomaram a Os hospitais já falam em Compliance há
algum tempo. Esse é um tema que deve ser
decisão de que o médico que gera uma liminar não discutido por gestores de clínicas médicas?
pode seguir atendendo o paciente. Isso complica
ainda mais o setor. Outro player fundamental são Sem dúvida. As clínicas estão sendo
os fornecedores de equipamentos e produtos impactadas por compliance em muitos aspectos.
médico-hospitalares. Muitas clínicas contam Principalmente no que envolve a indústria se
com estrutura para pequenos procedimentos resguardar e não patrocinar mais eventos,
e algumas até com centro cirúrgico. Esse tipo congressos médicos, etc. Percebe-se que existe
de relação, quando não está bem estabelecida,
impacta o dia a dia do negócio.
na própria estruturação desses acordos um certo
6A relação entre prestadores de serviços e a grau de amadorismo. Por isso, é imprescindível
indústria sempre foi muito questionada. Esse discutir ferramentas que estabeleçam formas
vínculo precisa ser profissionalizado? melhores de relacionamento jurídico do que as
Ainda existe uma demanda muito forte na que estão sendo praticadas atualmente.
relação de médicos e clínicas junto à indústria.
Especialmente quanto à disponibilização de 8Em sua opinião, como os médicos-gestores
medicamentos, a forma como esse profissional devem se preparar diante dessas mudanças
é abordado, a questão dos “benefícios” que o no mercado de clínicas?
profissional e a instituição têm por indicar um Pensando nas oportunidades de crescimento
produto ou medicamento, etc. Esse é um ponto por especialidades, nos novos entrantes no setor
que incomoda médicos e gestores. Apesar de e nesse avanço das consolidações por fundos
haver quase um acordo tácito entre esses players, de investimentos, é justamente aí que se dá a
ainda não há uma relação completamente necessidade de profissionalização da clínica. Para
transparente. Muitas empresas adotaram uma clínica estar preparada para novos negócios,
ferramentas de compliance normatizando as ela deve estar devidamente organizada - com um
relações estabelecidas especialmente em termos setor financeiro eficiente, processo operacional
de patrocínios e fidelização de receituário. sólido e gestão consistente. No caso de uma
Entretanto, se eu afirmar que essa prática não possível aquisição, o fundo de investimento
existe mais é mentira. É preciso uma mudança na vai observar os números e como essa clínica
legislação, que torne essa relação mais clara. Não funciona. Então, se o gestor da clínica quiser
vejo isso acontecendo em curto prazo.
ter um negócio preparado para crescer ou ser
vendido é preciso se organizar.
19HEALTHCARE Management | edição 51 | healthcaremanagement.com.br
algum tempo. Esse é um tema que deve ser
decisão de que o médico que gera uma liminar não discutido por gestores de clínicas médicas?
pode seguir atendendo o paciente. Isso complica
ainda mais o setor. Outro player fundamental são Sem dúvida. As clínicas estão sendo
os fornecedores de equipamentos e produtos impactadas por compliance em muitos aspectos.
médico-hospitalares. Muitas clínicas contam Principalmente no que envolve a indústria se
com estrutura para pequenos procedimentos resguardar e não patrocinar mais eventos,
e algumas até com centro cirúrgico. Esse tipo congressos médicos, etc. Percebe-se que existe
de relação, quando não está bem estabelecida,
impacta o dia a dia do negócio.
na própria estruturação desses acordos um certo
6A relação entre prestadores de serviços e a grau de amadorismo. Por isso, é imprescindível
indústria sempre foi muito questionada. Esse discutir ferramentas que estabeleçam formas
vínculo precisa ser profissionalizado? melhores de relacionamento jurídico do que as
Ainda existe uma demanda muito forte na que estão sendo praticadas atualmente.
relação de médicos e clínicas junto à indústria.
Especialmente quanto à disponibilização de 8Em sua opinião, como os médicos-gestores
medicamentos, a forma como esse profissional devem se preparar diante dessas mudanças
é abordado, a questão dos “benefícios” que o no mercado de clínicas?
profissional e a instituição têm por indicar um Pensando nas oportunidades de crescimento
produto ou medicamento, etc. Esse é um ponto por especialidades, nos novos entrantes no setor
que incomoda médicos e gestores. Apesar de e nesse avanço das consolidações por fundos
haver quase um acordo tácito entre esses players, de investimentos, é justamente aí que se dá a
ainda não há uma relação completamente necessidade de profissionalização da clínica. Para
transparente. Muitas empresas adotaram uma clínica estar preparada para novos negócios,
ferramentas de compliance normatizando as ela deve estar devidamente organizada - com um
relações estabelecidas especialmente em termos setor financeiro eficiente, processo operacional
de patrocínios e fidelização de receituário. sólido e gestão consistente. No caso de uma
Entretanto, se eu afirmar que essa prática não possível aquisição, o fundo de investimento
existe mais é mentira. É preciso uma mudança na vai observar os números e como essa clínica
legislação, que torne essa relação mais clara. Não funciona. Então, se o gestor da clínica quiser
vejo isso acontecendo em curto prazo.
ter um negócio preparado para crescer ou ser
vendido é preciso se organizar.
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