Page 153 - Revista Healthcare Management - Edição 59
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POR UMA TI ÁGIL,




                      COLABORATIVA E





                           PARTICIPATIVA






                              Com mais de 20 anos de história no Hospital Albert
                               Einstein, Katia Gontarzik Andersen, a nova CIO da
                           Instituição, fala sobre seus desafios e seu compromisso
                                 de trazer a melhor tecnologia no tempo certo



                                        Perfil desta edição traz   e acreditações, o que, segundo ela,
                                        uma entrevista com a CIO   ajudou a ter uma visão geral dos pro-
                                        de um dos principais hos-  cessos de um grande hospital. “Posso
                                        pitais da América Latina.   dizer que foi uma vida de aprendiza-
                            O O  posto,  antes  ocupado       do contínuo. Meu último desafio foi
                             por Ricardo Santoro, vem sendo conduzi-  a  implementação  do  Cerner  Millen-
                             do por Katia Gontarzik Andersen desde o   nium, sistema que suporta toda a par-
                             primeiro quadrimestre deste ano.  te clínica e assistencial.”
                              Antes de ocupar tal posição, Katia tem
                             uma história de 24 anos na Instituição.   Novos desafios
                             Durante esses anos, a executiva traba-  “Agora passo a ter um foco de atua-
                             lhou  em  diversos  projetos  importan-  ção mais estratégico. Nesse momento
                             tes,  como  a  implantação  dos  sistemas   estamos  nos  ajustando  para  suportar
                             de Gestão Hospitalar, ERP para toda a   melhor a organização, seja no âmbito
                             estrutura  administrativa  e  financeira,   dos projetos estruturantes e core, como
                             Prontuário Eletrônico,  portais,  entre   também em projetos e iniciativas de
                             outros trabalhos.                transformação  digital.  A  tecnologia  é
                              “Foram projetos extremamente desa-  parte fundamental para a sustentação e
                             fiadores, em uma época que pouquís-  crescimento do Einstein. Em conjunto
                             simas organizações de saúde ousavam   com as áreas de prestação de serviços,
                             implementar sistemas tão grandes, in-  Inovação e Transformação Digital, Big
                             tegrados e complexos”, afirma a nova   Data e Marketing, temos os desafios de
                             CIO de um dos mais importantes hos-  melhorar a experiência digital de nosso
                             pitais da América Latina.        público, sejam pacientes e familiares,
                              Katia  também participou  das im-  médicos, alunos e colaboradores, e até
                             plementações de várias certificações   alavancar novas atividades.”

                                                          HEALTHCARE Management | edição 59 | healthcaremanagement.com.br   153
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