Page 46 - Revista Healthcare Management - Edição 59

Márcia Mariani, CEO da SAI Ambiental e presidente do Fórum de Sustentabilidade na Saúde que aconteceu na SAHE 2019

O SEGREDO É ESTAR EM CONSTANTE MOVIMENTO

NA BUSCA POR NOVOS CONCEITOS

s desafios organizacionais Só para complementar este raciocínio
das décadas a partir de devemos nos lembrar que a anestesia
1990 são em maior número foi aperfeiçoada há não muito tempo,
e em maior complexida- fato também inconcebível para a nossa
Ode se comparados aos das atualidade.
décadas anteriores. A história das ciências Voltemos à linha do tempo da Saú-
explica muito bem o que está acontecendo. de, mais especificamente na área de
Há cerca de duzentos anos o conhecimen- gestão. Os hospitais eram adminis-
to do mundo se ampliava em progressão trados por religiosos e voluntários,
aritmética. Nos dias atuais o conhecimento não tinham caráter organizacional.
aumenta por hora, ou seja, a cada 60 minu- Foram incorporados às organizações
tos o conhecimento que se tem disponível não há muito tempo: o primeiro cur-
se altera. Isto naturalmente implica que os so superior destinado à administração
parâmetros anteriores, de qualquer nature- hospitalar no Brasil foi apresentado há
za, demoravam mais para mudar. cerca de 45 anos.
O conhecimento permanecia inalte- Os conceitos de hotelaria hospitalar
rado, às vezes, de uma geração para a são ainda mais recentes. Falando em
outra. Hoje a mudança chega em grande organizações, de modo geral, Henry
velocidade. Vejamos os hospitais, que Ford - o precursor de conceitos empre-
nasceram batizados de “nosocômios” e sariais - alterou a dinâmica do mundo
foram idealizados para abrigar as pes- com suas teorias há menos de cem anos.
soas mais pobres em suas necessidades Pensem Henry Ford idealizando a li-
de saúde; enquanto as mais favorecidas derança evolutiva de Frederic Laloux,
monetariamente tinham seus cuidados autor de Reinventando as Organiza-
prestados no próprio lar. Fato este ini- ções, em que a confiança é vista como
maginável para a grande maioria das uma estratégia. Conceito que, para
pessoas nos dias de hoje. aquela época, seria impossível.

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