Page 117 - Healthcare Management - Edição 84
P. 117
ob liderança do Engº Valdir Pereira pamentos de ponta.
Ventura, o São Cristóvão Saúde carrega Outro destaque foi a criação do Centro de
Smais de 110 anos de história e segue ex- Parto Natural, um ambiente tecnológico mais
pandindo sua atuação. Ano passado, o Grupo reservado e intimista para a gestante e sua fa-
assumiu integralmente a Santa Casa de Mise- mília. “Imprimimos o nosso já conhecido pa-
ricórdia de Francisco Morato, hoje sua princi- drão de arquitetura e design, marca forte de
pal referência de atendimento SUS. nossa hotelaria hospitalar”, diz Ventura.
Além disso, o Grupo São Cristóvão Saúde pro- Esses marcos propiciaram ao CEO Valdir
vê assistência médica em Programas Filantró- Ventura, a nomeação no ‘100 Mais Influentes
picos, como no Arsenal da Esperança, em São da Saúde 2022’. “Sinto-me honrado ao ver
Paulo; de Atendimento à Mama, aos municípios o reconhecimento de nossa jornada rumo ao
de Embu-Guaçú, São Caetano do Sul, Ribeirão desenvolvimento profissional. Valorizamos e
Pires, São Lourenço da Serra, Taboão da Serra temos orgulho do nosso bem mais precioso: a
e Osasco e exames de imagem por ultrassono- marca São Cristóvão Saúde”, comenta o presi-
grafia, em Campos do Jordão. dente, que segue os mesmos pilares e princí-
No ano passado, inaugurou o moderno Ins- pios de governança e responsabilidade corpo-
tituto de Ensino e Pesquisa Maria Patrocínia rativa, transparência e accontability.
Pereira Ventura- IEP, que abarca o Centro Para os próximos anos, pautados pela maturi-
de Estudos e o Núcleo Ad- dade adquirida em cada
ministrativo do Corpo Exe- São muitos os desafios, certificação de qualida-
cutivo da Instituição, além mas também grandes de, como a Acreditação
de amplo auditório e salas Qmemtum Diamond,
voltadas a cursos e eventos oportunidades e no o São Cristóvão Saúde
científicos e acadêmicos. Fo- podemos desperdi-las. visa conquistar novos
ram lançados novos produ- mercados, ampliando
tos para o Plano de Saúde, a carteira de beneficiá-
hoje com 50 produtos da marca São Cristóvão rios, além de inaugurar novos centros ambula-
para atender, com qualidade, os 170 mil bene- toriais e de pronto atendimento.
ficiários da Saúde e 18 mil do Plano Odonto- “Apostamos na verticalização dos serviços para
lógico. o alcance das metas, com a redução dos custos
“Houve a 4ª ampliação do Centro Ambula- assistenciais agregados ao acolhimento e à hu-
torial Américo Ventura - CAAV IV, no Shop- manização que queremos proporcionar ao nosso
ping Mooca e de 89m², passamos para 800m², cliente. Investimos em Tecnologia da Informa-
com mais serviços à Unidade Saúde da Mu- ção e na automação de todos os processos”.
lher, como o Pré-Natal, para acompanharmos Consciente do papel dos players do mercado
todo o período gestacional”. na sustentabilidade no setor da saúde e dos
Já o novo Centro de Mastologia Dr. Rubens impactos socioeconômicos, Ventura finaliza:
Murilo de Athayde Prudêncio, visa o auxílio “Trabalhamos fortemente a cultura organiza-
contra patologias mamárias. “Expandimos as cional na questão da humanização na pres-
Unidades de Apoio Respiratório e a de Apoio tação de assistência ao cliente, com gestão
ao Pronto-Socorro, estratégicas para o cuida- pautada no respeito, solidariedade, cidadania
do aos beneficiários”, conta o CEO. e amor no cuidado ao próximo. São muitos
A ampliação da área de observação do Pron- os desafios, mas também grandes oportu-
to-Socorro Adulto, hoje conta com 18 novos nidades e não podemos desperdiçá-las, mas
leitos individuais e 17 novos leitos na mater- sempre cônscios de nossa responsabilidade
nidade, somados à implantação do setor de como integrantes dessa importante cadeia
farmácia, totalmente automatizado com equi- chamada Saúde”.
Edição 84 | www.HEALTHCAREMANAGEMENT.com.br | HCM | 117
