Page 97 - Healthcare Management - Edição 54
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uns que podem, muitas vezes, e aceitam quem está trabalhando de Diretrizes
ser compartilhados. É possível tomar forma não-compliant. Desta maneira,
como exemplo as inspeções de boas quem implanta esse sistema tem esta As diretrizes que devem
práticas de fabricação, feitas por or- percepção. É um desafio muito grande constituir a adoção de
ganismos certificadores cujos relató- mantê-lo fazendo tudo dentro da ética compliance em uma
rios são compartilhados pelos vários enquanto empresas que continuam fa- instituição de saúde:
países, o que evita as visitas de cada zendo da forma errada são aceitas pelos - Sensibilização;
uma das nações, ou mesmo a utili- pagadores. Por esse motivo, volto a di- - Definição de Política;
zação de dossiês de registro com os zer: seria importante a criação de algum - Estruturação/implantação;
mesmos documentos para os vários benefício para as empresas que estão re- - Treinamento/divulgação;
países membros do IMDRF. Por ou- almente alinhadas a um programa sério - Acompanhamento e
tro lado, quando se fala de incorpo- de transparência. Nós do Instituto Ética controle.
ração de novas tecnologias, cada vez Saúde temos dois esforços a serem feitos:
se trabalha com evidências. Por conta o primeiro é difundir a cultura de com-
disto, critérios objetivos e derivados pliance, que muita gente ainda não co-
de estudos clínicos são essenciais. nhece; e o segundo é provar para todos
Neste sentido, o compliance se torna aqueles que aderiram a esses preceitos
ainda mais fortalecido”. que, num primeiro momento, será uma
desvantagem competitiva, mas, a médio
Compliance ou e longo prazo, será o que vai sustentá-
non-compliant? -los. O QualIES, em fase final de gesta-
ção, será um programa bem estruturado
“O mercado enxerga o compliance para indicar a todo o Sistema de Saúde
como uma desvantagem competitiva, quais são as empresas com sistemas de
e isso acontece porque as fontes paga- integridade robustos e seguidoras das
doras, os compradores de serviços ou boas práticas de ética e conduta. Acredi-
de materiais, não fazem esta exigência tamos que essa será uma excelente ferra-
menta para a garantia da sustentabilida-
de que buscamos para a Saúde!”
97HEALTHCARE Management | edição 54 | healthcaremanagement.com.br
ser compartilhados. É possível tomar forma não-compliant. Desta maneira,
como exemplo as inspeções de boas quem implanta esse sistema tem esta As diretrizes que devem
práticas de fabricação, feitas por or- percepção. É um desafio muito grande constituir a adoção de
ganismos certificadores cujos relató- mantê-lo fazendo tudo dentro da ética compliance em uma
rios são compartilhados pelos vários enquanto empresas que continuam fa- instituição de saúde:
países, o que evita as visitas de cada zendo da forma errada são aceitas pelos - Sensibilização;
uma das nações, ou mesmo a utili- pagadores. Por esse motivo, volto a di- - Definição de Política;
zação de dossiês de registro com os zer: seria importante a criação de algum - Estruturação/implantação;
mesmos documentos para os vários benefício para as empresas que estão re- - Treinamento/divulgação;
países membros do IMDRF. Por ou- almente alinhadas a um programa sério - Acompanhamento e
tro lado, quando se fala de incorpo- de transparência. Nós do Instituto Ética controle.
ração de novas tecnologias, cada vez Saúde temos dois esforços a serem feitos:
se trabalha com evidências. Por conta o primeiro é difundir a cultura de com-
disto, critérios objetivos e derivados pliance, que muita gente ainda não co-
de estudos clínicos são essenciais. nhece; e o segundo é provar para todos
Neste sentido, o compliance se torna aqueles que aderiram a esses preceitos
ainda mais fortalecido”. que, num primeiro momento, será uma
desvantagem competitiva, mas, a médio
Compliance ou e longo prazo, será o que vai sustentá-
non-compliant? -los. O QualIES, em fase final de gesta-
ção, será um programa bem estruturado
“O mercado enxerga o compliance para indicar a todo o Sistema de Saúde
como uma desvantagem competitiva, quais são as empresas com sistemas de
e isso acontece porque as fontes paga- integridade robustos e seguidoras das
doras, os compradores de serviços ou boas práticas de ética e conduta. Acredi-
de materiais, não fazem esta exigência tamos que essa será uma excelente ferra-
menta para a garantia da sustentabilida-
de que buscamos para a Saúde!”
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