Page 88 - Healthcare Management | Edição 61
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Governança Corporativa
HOSPITAL ALEMÃO OSWALDO CRUZ
aprimoramento da governança corporativa é uma das
importantes conquistas que refletiram na consolidação da
O estratégia do Hospital Alemão Oswaldo Cruz, em 2018. “E
por meio de várias ações, conseguimos colocar em prática a nossa
busca pela alta performance, para garantir a melhor experiência e o
resultado em saúde para todos os nossos pacientes”, considera Paulo
Vasconcellos Bastian, CEO da Instituição. O Hospital alcançou,
Foto: Beto Assem ainda, o avanço na disseminação do Modelo Assistencial HAOC,
consolidando a automação da Farmácia e a conclusão da digitalização
de todo o ciclo de distribuição de medicamentos.
HOSPITAL MÃE DE DEUS
m 2018, a ampliação de acesso aos serviços e da governança clí-
nica em conjunto com a redução de toda e qualquer ociosidade
Etrouxe para o Hospital Mãe de Deus ganhos significativos em pro-
dução e qualidades. “Não só em custos, mas em qualidade e tempo”, diz
Fábio Pereira Fraga, superintendente executivo do Mãe de Deus.
Além da remodelação assistencial, a Instituição implantou uma área de
inteligência de negócio e inovação no Hospital e Associação Educadora
São Carlos (AESC), mantenedora do Hospital, e estruturou uma área de
back office corporativa com ampla abrangência.
88 EXCELÊNCIA DA SAÚDE 2019
