Page 83 - Healthcare Management | Edição 61
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Engenharia Clínica








                                             HOSPITAL SANTA CATARINA (SP)
                                             C    om investimento médio anual previsto de R$ 12,8 milhões, Marco


                                                  Aurélio Valsirolli, gerente de Engenharia e Projetos do Hospital
                                                  Santa Catarina, viu a sua área decolar. Dentre os destaques
                                             do último ano estão: inauguração de uma unidade de Hemodiálise;
                                             desenvolvimento de um plano de atualização tecnológica; e a condução
                                             do processo de validação técnica para aquisição de uma nova tomografia
                                             computadorizada. “O próximo passo é desenvolver um novo plano de
                                             atualização tecnológica, incluindo neste pacote hardwares e softwares,
                                             com investimento previsto superior a R$ 10 Milhões”, revela Valsirolli.


                                             COMPLEXO HOSPITALAR DE NITERÓI

                                                     percepção de nosso paciente, desde a recepção até os recur-
                                                     sos e equipamentos tecnológicos de ponta e o quadro de pes-
                                            “A soal qualificado, traduz nosso esforço de integrar qualidade,
                                             segurança, atendimento, informação e resultados assistenciais”, pon-
                                             dera Ilza Boeira Fellows, diretora-geral do Complexo Hospitalar de
                                             Niterói. Em 2018, a Instituição conquistou, na área de processos, o selo
                                             Distinção em Serviços de Emergência, categoria Diamante, do institu-
                                             to IQG – Health Services Accreditation. A certificação avalia elementos
                                             fundamentais da gestão assistencial, como fluxo e protocolos de atendi-
                                             mento, estrutura, equipe, segurança assistencial e inovação.

                                             HOSPITAL NIPO-BRASILEIRO

                                                  liado a uma gestão moderna e comprometida com inovações
                                                  tecnológicas  voltadas para o conforto e segurança de seus
                                             Apacientes, o Hospital Nipo-Brasileiro tem investido significativos
                                             recursos para a aquisição e incorporação de tecnologias e sistemas
                                             gerenciais capazes de otimizar a qualidade de seu atendimento.
                                             “Promovemos, em 2018,  uma ampla reforma  e modernização de
                                             seis salas que integram o centro cirúrgico e incorporamos novas
                                             tecnologias e técnicas no setor de endoscopia. Continuaremos a agregar
                                             diferenciais em nossa rotina de atendimentos”, diz Walter Amauchi,
                                             Superintendente Geral da Instituição.


                                                                                     EXCELÊNCIA DA SAÚDE 2019    83
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