Page 26 - 100 Mais Influentes da Saúde
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deres e Práticas
Nova ampliação Gestão de referência
Seguindo o projeto de
Antes de se tornar CEO do Grupo, Ventura ocupou cargos
ampliação do atendimento importantes na multinacional Ford. Segundo ele, a sua
médico-hospitalar na Zona experiência no setor automobilístico o permitiu conhecer
Leste de São Paulo, o Grupo ferramentas de estratégia e gestão que são muito valiosas para
São Cristóvão Saúde inau- o setor de saúde, tais como qualidade e processos de trabalho.
gurou, em outubro, o novo “Nosso Grupo abraçou esta verdadeira e irreversível mudança
Centro Ambulatorial Amé- organizacional, e o resultado nos surpreende a cada dia.”
rico Ventura – Unidade III
(CAAV III), no Mooca Plaza E mesmo em tempos de crise político-econômica, Ventura
Shopping, reformulado para obteve grande destaque no setor. O último ano, marcado
atender exclusivamente ser- por um cenário de baixa de beneficiários nos planos de
viços de dermatologia. saúde, exigiu do administrador maestria para gerar as boas
oportunidades conquistadas.
Durante a reforma do es-
paço, foi alterado o layout Com um modelo de gestão empreendedor, o executivo
conforme a nova especiali- busca constantemente novas formas de melhoria institucional
dade, mas mantendo a pro- por meio de reuniões periódicas com gestores clínicos e
posta de acabamento dos administrativo. “É preciso reconhecer as dificuldades que o dia
centros ambulatoriais com a dia nos apresenta e, assim, projetar soluções reais e viáveis
material reciclável e sus- para a nossa permanência nesse acirrado mercado”, reflete.
tentável. A nova ala conta
com quatro consultórios e Foram habilidades como essas que elegeram Valdir
uma sala para procedimen- Ventura entre os 100 Mais Influentes da Saúde 2017. “Ter esse
tos dermatológicos, como reconhecimento demonstra o quanto a nossa Instituição vem
crioterapia com nitrogênio crescendo no mercado health e, principalmente, reforça que
líquido e biópsia de pele. o modelo de governança adotado, com foco na excelência do
Também há economizado- atendimento, dos profissionais qualificados, das certificações
res de eletricidade que, após adquiridas e da expansão dos serviços e estrutura física,
acionados, liberam energia tem atingido os resultados e tornando o SC uma referência,
para computadores, ilumi- inclusive objeto de desejo de grandes grupos de investidores”.
nação e ar condicionado em
cada sala. O objetivo é rea-
lizar no CAAV III cerca de
2000 atendimentos por mês.
“Cuidar da pele é essencial
para o bem-estar e autoes-
tima. As novas instalações
da Unidade Dermatológica
são resultado da nossa pre-
ocupação em oferecer o me-
lhor atendimento, reforçando
mais uma vez a parceria com
o Mooca Plaza Shopping e re-
gião”, comenta o CEO do Gru-
po São Cristóvão Saúde. H
26 healthcaremanagement.com.br | edição 51 | HEALTHCARE Management
Nova ampliação Gestão de referência
Seguindo o projeto de
Antes de se tornar CEO do Grupo, Ventura ocupou cargos
ampliação do atendimento importantes na multinacional Ford. Segundo ele, a sua
médico-hospitalar na Zona experiência no setor automobilístico o permitiu conhecer
Leste de São Paulo, o Grupo ferramentas de estratégia e gestão que são muito valiosas para
São Cristóvão Saúde inau- o setor de saúde, tais como qualidade e processos de trabalho.
gurou, em outubro, o novo “Nosso Grupo abraçou esta verdadeira e irreversível mudança
Centro Ambulatorial Amé- organizacional, e o resultado nos surpreende a cada dia.”
rico Ventura – Unidade III
(CAAV III), no Mooca Plaza E mesmo em tempos de crise político-econômica, Ventura
Shopping, reformulado para obteve grande destaque no setor. O último ano, marcado
atender exclusivamente ser- por um cenário de baixa de beneficiários nos planos de
viços de dermatologia. saúde, exigiu do administrador maestria para gerar as boas
oportunidades conquistadas.
Durante a reforma do es-
paço, foi alterado o layout Com um modelo de gestão empreendedor, o executivo
conforme a nova especiali- busca constantemente novas formas de melhoria institucional
dade, mas mantendo a pro- por meio de reuniões periódicas com gestores clínicos e
posta de acabamento dos administrativo. “É preciso reconhecer as dificuldades que o dia
centros ambulatoriais com a dia nos apresenta e, assim, projetar soluções reais e viáveis
material reciclável e sus- para a nossa permanência nesse acirrado mercado”, reflete.
tentável. A nova ala conta
com quatro consultórios e Foram habilidades como essas que elegeram Valdir
uma sala para procedimen- Ventura entre os 100 Mais Influentes da Saúde 2017. “Ter esse
tos dermatológicos, como reconhecimento demonstra o quanto a nossa Instituição vem
crioterapia com nitrogênio crescendo no mercado health e, principalmente, reforça que
líquido e biópsia de pele. o modelo de governança adotado, com foco na excelência do
Também há economizado- atendimento, dos profissionais qualificados, das certificações
res de eletricidade que, após adquiridas e da expansão dos serviços e estrutura física,
acionados, liberam energia tem atingido os resultados e tornando o SC uma referência,
para computadores, ilumi- inclusive objeto de desejo de grandes grupos de investidores”.
nação e ar condicionado em
cada sala. O objetivo é rea-
lizar no CAAV III cerca de
2000 atendimentos por mês.
“Cuidar da pele é essencial
para o bem-estar e autoes-
tima. As novas instalações
da Unidade Dermatológica
são resultado da nossa pre-
ocupação em oferecer o me-
lhor atendimento, reforçando
mais uma vez a parceria com
o Mooca Plaza Shopping e re-
gião”, comenta o CEO do Gru-
po São Cristóvão Saúde. H
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