Page 124 - Revista Healthcare Management - Edição 59

ESTRATÉGIA

resolver esta dificuldade, comparar
custos e resultado assistencial levando
em consideração a complexidade dos
pacientes”, explica Couto.

Eficiência
Mas, considerando o desempenho eco-
nômico à parte, o aumento da eficiência
só é determinado a partir da melhoria
dos resultados assistenciais. “Se o pa-
ciente necessita e a ciência indica, temos
a obrigação ética de fazer. Este é o nosso
compromisso. O que devemos e pode-
mos reduzir é o desperdício determina-
do por falhas de processos assistenciais
e administrativos.” Para o porta-voz,
o DRG Brasil fornece um norte para o
controle do desperdício gerenciável.
Já analisando a solução sob uma ter-
ceira vertente, o DRG coloca o paciente
na centralidade do Hospital, melhoran-
do sua experiência consequentemente.
Também ajuda a garantir conforto no
tratamento ao acompanhar o histórico
de saúde do paciente com agilidade e
facilidade de acesso às informações.
“Quando ocorrem repetidas interna-
ções em menos de 30 dias, por exem-
plo, através da análise do DRG dispo-
mos dos dados da internação anterior,
DO DESEMPENHO DA EQUIPE.” “ NOSSO OBJETIVO SEMPRE FOI ção, deixando um alerta para quando
o que nos permite avaliar se houve uma
recaída da patologia ou uma complica-

ocorrer a alta hospitalar. Assim, a re-
ferência de continuidade de cuidados
QUALIDADE ASSISTENCIAL E O DRG VEIO
se adéqua às condições de recuperação
específicas”, conta Vrandecic.
PARA AGREGAR NA IDENTIFICAÇÃO DO
Agora, apesar do contexto político-
PERFIL DOS PACIENTES E NA MELHORIA
-econômico complexo do país, as espe-
ranças são que o Brasil se recupere e a
execução do Plano Diretor da institui-
ção, implementado em 2018, continue a
todo vapor. Mas, de acordo com o porta-
MARIO VRANDECIC -voz do Instituto, é preciso “arregaçar
fundador e presidente do as mangas” e trabalhar duro. “Tenho
Biocor Instituto certeza que o Biocor está fazendo a sua
parte. Estamos dando a nossa cota de es-
forço e realizando investimentos para a
melhoria da Saúde em nossa região, em
nosso estado e para todo o país.”

124 healthcaremanagement.com.br | edição 59 | HEALTHCARE Management