Page 136 - Revista Healthcare Management - Edição 59

MERCADO

NA PONTA DO LÁPIS

Com novas rotinas e hábitos contínuos de toda a equipe,
a Unimed Vale do São Francisco foi capaz de mapear
seus custos e transformar seu modelo de gestão

m qualquer escala, lidar Não foi apenas pela necessidade de
com custos pode resultar em projeções a curto, médio e longo prazo,
uma dor de cabeça. Adicio- que dependiam de tal conhecimento
ne então à boa e velha eco- para serem desenvolvidas, que conhe-
Enomia doméstica, que por si cer integralmente os custos setoriais
só já pode ser um tanto complexa, fatores se tornou imprescindível. No mesmo
como processos, produtos, prestações de período de 2017, obter maior controle
diversos e distintos serviços, modelos de e gerenciamento de recursos e inves-
remuneração e constantes mutações mer- timentos adquiridos e melhorar pro-
cadológicas. Pois foi nessa bola de neve, cessos também se mostraram necessi-
com incontáveis elementos variáveis em dades latentes através das políticas de
escalas inimagináveis, que a Unimed Vale gestão de qualidade que vinham sendo
do São Francisco se viu presa. implementadas.

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