Page 132 - Revista Healthcare Management - Edição 59

HEALTH-IT

1.Performance Corporativa
O módulo de Performance Corporati-
va reúne em um único local os indica-
dores estratégicos, táticos e operacio-
nais, extraindo as informações a partir
de outros sistemas ou ERP’s utilizados
na empresa. Neste módulo é possível
acompanhar em tempo real o resultado
do planejamento estratégico, envolven-
do todos os colaboradores em torno da
melhoria dos resultados, seja qual for o
modelo de gestão utilizado.

2.Oportunidades de Melhoria
O módulo Oportunidades de Melho-
ria conduz a análise e solução de pro-
blemas, fazendo com que a empresa
implemente a melhoria contínua dos
processos por meio de metodologias
universais, tais como PDCA, FCA, Ver
& Agir e DMAIC. Além disso, forne-
ce apoio à obtenção e manutenção das
principais certificações, agrupando
análises em Ações Corretivas e Ações
de Melhoria.

3.Gestão do Portfólio de Projetos
No módulo Gestão do Portfólio de
Projetos é possível acompanhar a evo-
lução de um projeto, a gestão de mu-
danças, as entregas e seus custos, além
de visualizar de forma gráfica e conso-
lidada o status de toda sua carteira de lo de Performance Corporativa com o PERCEBEMOS O MOVIMENTO
projetos. objetivo de compartilhá-los com toda a “
equipe. Dessa forma, é possível aumen- DO MERCADO EM ESTREITAR
4.Gestão de Reuniões tar o engajamento, a produtividade e O CORPORATE PERFORMANCE
O módulo de Gestão de Reuniões melhorar o relacionamento entre todas
apoia todo o ciclo de vida de uma reu- as áreas da empresa. MANAGEMENT (CPM) DO HUMAN
nião: do agendamento, a definição da CAPITAL MANAGEMENT (HCM) E
pauta, o convite aos participantes, a
criação das tarefas acordadas, até a ela- Execução cuidadosa A NECESSIDADE DE ENGAJAR OS
boração e aprovação da ata. COLABORADORES PARA QUE A
Com o curto espaço de tempo para
5.Gestão à Vista desenvolvimento e implementação EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA E OS
O módulo de Gestão à Vista tor- do projeto, a Siteware viu nos pra- RITUAIS DE GESTÃO OCORRAM DE
na a gestão transparente e focada no zos um de seus maiores obstáculos,
que realmente importa. Por meio de mas Baêta considera a mudança de FORMA MAIS EFICIENTE.”
apresentações, painéis ou relatórios, cultura o principal desafio superado.
o programa reúne as informações dos “Além do tempo, tivemos que mudar MARCELLO LADEIRA
indicadores acompanhados no módu- o mindset das pessoas, trabalhando CEO da Siteware

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