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LÍDERES E PRATICAS









                                                                                “        NEUTRALIZAR AS FORÇAS






                                                                                          NEGATIVAS QUE GERAM
                                                                                           DESMOTIVAÇÃO É TÃO
                                                                                           IMPORTANTE QUANTO
                                                                                          FORNECER RECURSOS.”


                                                                                              CAIO TAVARES
                                                                                              Coordenador do
                                                                                        Comitê de Qualidade e
                                                                                      Segurança e Responsável
                                                                                        Técnico do Laboratório
                                                                                         de Análises Clínicas do
                                                                                         Hospital Dona Helena


            para a aquisição de novas tecnologias   Já no que diz respeito à manutenção
            e reformas.”                     do selo, o coordenador acredita que
             As novas tecnologias às quais o co-  explicar  à  equipe  de  995  integran-
            ordenador se refere têm por finalidade   tes do centro médico os benefícios, a
            adequar, atualizar, melhorar e agilizar   necessidade de  colaboração mútua, e
            os  processos,  e  ajudam  a  minimizar   até mesmo enumerar os desafios que
            os  riscos  inerentes  de  determinadas   serão enfrentados pode ajudar a criar
            atividades, pontos absolutamente im-  um clima melhor durante o processo,
            prescindíveis  à  certificação.  “Outra   que pode ser mais complexo do que a
            questão é o atendimento às legislações   própria conquista. Para ele, uma orga-
            requerido pela norma, que envolve   nização que tem entre seus elementos
            muitos  aspectos  burocráticos.  Mas  a   a melhoria contínua pensa, primor-
            principal dificuldade diz respeito ao   dialmente, em longo prazo.
            pessoal”, pontua.                 Certificado  pelo  ISO  já  há  20  anos,
             Segundo Tavares, é preciso que a alta   além  do  reconhecimento  como  cen-
            liderança seja parte do processo, atu-  tro médico de excelência, com o selo o
            ando junto na disseminação da políti-  Hospital Dona Helena ganhou também
            ca e da missão institucional de forma   grandes avanços em sua organização
            a combater a resistência às mudanças,   interna. “Permite que as decisões sejam
            a falta de comprometimento e a difi-  tomadas com base em fatos e não em
            culdade  em  quebrar  paradigmas.  “É   sentimentos ou expectativas; que a or-
            necessário que a empresa proponha   ganização visualize aonde quer chegar
            ações de motivação e treinamento   e  defina  como  chegar,  quais  são  seus
            para  que  os  funcionários  assumam   principais desafios e que tipo de recur-
            uma  postura proativa,  assegurando   so deve ser provisionado.”
            práticas  adequadas  na  execução  de   Além disso, melhorias no desempe-
            suas atividades.”                nho do negócio, na credibilidade da


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